○회계과장 박주덕  안녕하십니까? 회계과장 박주덕입니다. 
연일 의정활동에 노고가 많으신 박근배 업무청취특별위원회 간사님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
우선 제가 목감기로 인하여 목소리가 고르지 못한 점 양해 부탁드립니다. 회계과 소관 2025년도.

○회계과장 박주덕  아니, 제가 하겠습니다.

○회계과장 박주덕  회계과 소관 2025년도 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 
먼저 1쪽 회계과 일반 현황과 2쪽 부서목표는 서면으로 갈음하겠습니다. 
5쪽 2025년 신규 공공건축물 건립입니다. 고삼면 행정복지센터는 총사업비 115억 원이며 양성면 행정복지센터는 총사업비 148억입니다. 현재 두 사업 모두 사전절차 진행 중이며 2026년 착공하여 2028년 준공을 목표로 하고 있습니다. 타 부서 건립 대행 사업은 먹거리통합지원센터, 농촌 미래동행 주거지 사업입니다. 총사업비 105억 6000만 원으로 2025년 2월 착공 후 2026년 1월 준공 예정입니다. 농촌 미래동행 주거지 사업은 총사업비 50억이며 현재 설계공모 중으로 2025년 8월 착공 후 2026년 3월 준공 예정입니다. 
9쪽 안성시 자체 공유재산 총조사입니다. 공유재산 대장과 안성시 소유 토지의 공적장부 정비를 통해 공유재산을 효율적으로 관리하고자 합니다. 정비대상은 안성시 소유 재산 2만 4000여 필지입니다. 공유재산 대장과 공적장부를 분석하여 누락, 처분재산을 발굴하고 공적장부 간 불일치 사업 및 미등기 공유재산을 정리하는 사업입니다. 
10쪽 친환경 EV 차량 공유 사업입니다. 친환경 EV 차량을 업무용 차량으로 임차하여 사용하고 비업무 시간에는 안성시민과 관내 대학생들이 이용할 수 있는 카 셰어링 사업입니다. 시청 후문 주차장을 활용하여 친환경 EV 차량 5대로 운영되며 총사업비 6320만 원입니다. 2025년 2월 중 입찰계약 및 주차장 사용 수익허가 완료 후 시행할 계획입니다. 
11쪽 직원 통근버스 운영입니다. 본청 주차장 혼잡 완화와 미세먼지 저감 정책 일환으로 직원 통근버스를 운영합니다. 45인승 대형 승합차 한 대로 출·퇴근 각 1회 운영하며 총사업비는 6000만 원으로 12개월간 운영하고 2월 3일부터 시행합니다. 
다음 12쪽부터 계속사업에 대해 보고드리겠습니다. 
먼저 회계과 자체 건립사업입니다. 안성3동 행정복지센터는 총사업비 90억 원으로 지난 1월 준공되었으며 3월에 개청할 예정입니다. 서운면 행정복지센터는 총사업비 120억 원으로 4월 준공 예정입니다. 안성2동 행정복지센터는 총사업비 413억 원으로 설계 중이며 2028년 7월 준공을 목표로 하고 있습니다. 삼죽면 행정복지센터는 총사업비 120억 원으로 지난 1월 준공되었으며 2월 12일 개청하였습니다. 
15쪽 타 부서 건립사업입니다. 공도시민청은 총사업비 452억 원이며 기존 시공자 계약해지 후 신규 시공사 선정을 위한 입찰 및 계약절차가 진행 중에 있습니다. 어제 개찰하였습니다. 3월 중 재착공하여 2026년 10월 준공할 계획입니다. 가족센터는 총사업비 230억 원으로 2023년 5월 착공되어 2월 중 준공을 앞두고 있습니다. 평생학습관은 총사업비 234억 원으로 2023년 5월 착공되어 2월 10일 준공되었습니다. 공도1 초·중 통합운영학교 및 복합시설은 총사업비 103억 원이며 2025년 5월 착공하여 2026년 6월 준공을 목표로 하고 있습니다. 경기 안성공공산후조리원은 총사업비 138억 원으로 기본계획 검토 중이며 2026년 4월 착공 및 2027년 11월 준공을 목표로 하고 있습니다.
19쪽 쾌적한 청사환경 조성입니다. 총사업비 4억 4200만 원으로 쾌적한 업무환경 조성을 위하여 공공시설물 석면제거, 제1별관 옥상 방수공사를 실시하고 안전시설 정비를 위하여 제3종시설물 정기안전점검 보수공사, 소방시설 정기점검 보수공사, 제1별관 소방펌프 및 압력챔버 교체공사 등을 실시할 예정입니다. 
20쪽 지방재정 건전운영을 위한 결산 실시입니다. 회계 운영의 신뢰성과 투명성을 강화하기 위하여 2024년도 예산결산 및 재무결산을 실시하였습니다. 결산규모는 25개 회계이며 총사업비 4690만 원으로 세입세출 결산, 재무제표 분석, 성과보고서 등을 작성하고 시민이 알기 쉬운 결산서를 제작하여 시민의 알 권리 보장 및 재정 운영 투명성을 제고하고자 합니다. 
21쪽 안전하고 효율적인 공용차량 관리입니다. 총사업비 7억 5400여만 원으로 공용차량 정비·점검 및 수리, 특수 목적 공용차량 운전자 지원, 공공조달 주유소 이용 등 철저한 공용차량 관리를 통해 안전하고 효율적인 공용차량 지원체계를 유지하겠습니다. 
22쪽 저공해 친환경 전기차 보급 확대입니다. 공용차량 수요 대응 및 친환경 차량 보급 활성화를 위해 총사업비 6800만 원으로 친환경 전기차 2대를 구입할 계획입니다.
이상으로 회계과 소관 2025년 주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○경리팀장 장경희  정기예금이라고 하는 것은 저희가 여유자금 있는 것을 갖다가 정기예금으로 예치를 하고 있거든요.

○경리팀장 장경희  저희가 이제 세입이 있고 세출이 있잖아요. 그러면 자금 운용할 수 있는 돈.

○경리팀장 장경희  회계과는 저기하는 것은 전체적인 것을 하고 있습니다. 안성시 전체적인 것.

○경리팀장 장경희  그건 특별회계는 말고 일반.

○경리팀장 장경희  일반회계 부분에 대해서.

○경리팀장 장경희  저희가 세입하고 세출이 있으면 약간 좀 여유자금이 있거든요. 그걸 갖다가 지출할 것을 빼고 나머지 여유자금에 대해서 3개월, 6개월, 10개월 단위로 예치를 하고 있습니다.

○경리팀장 장경희  지금 예치해 놓은 건 한 920억 정도 되고 있습니다.

○경리팀장 장경희  네.

○경리팀장 장경희  그냥 저기하고 나서 써야 될 것은 아니고 우리가 지출을 하고 조금 남는 여윳돈이 있잖아요. 그걸 일반통장에 있으면 이자가 없으니까 그걸 갖다 자금 운용을 하는 거지.

○회계과장 박주덕  여러 업체가 그것 제한을 두니까 들어올 수 있는 폭이 넓어졌습니다, 사실적으로.

○회계과장 박주덕  부작용이라면 혹시라도 그 상한제 때문에 일 잘하는 데가 더하고 싶어도 못 하는 경우가 있잖아요.

○회계과장 박주덕  네.

○회계과장 박주덕  그래서 저희가 지방계약법에 보면 30%까지는 선급을 줄 수 있고요. 기성금은 공사한 만큼의 청구를 하게 되면 기성금을 주게 돼 있거든요. 그런데 과거에는 저희가 신속집행 때문에 거의 뭐 70% 이상 지출한 경우가 있었는데 그걸 올해부터는 지양하고요. 그래서 선급은 30%까지만 주고 기성금은 일한 만큼 청구하게 되면 저희가 그걸 주는 걸로 해서.

○회계과장 박주덕  네, 선금을 과거에 70% 정도 줬는데요. 그렇게 되다 보니까 혹시라도 부실되게 되면 그런 부분에서 회수가 불가능한 부분이 있기 때문에 법적으로 30%까지는 줄 수 있어서 그것 이상 주지 않도록 노력하고 있습니다.

○회계과장 박주덕  어제 그것 개찰이 됐고요.

○회계과장 박주덕  네, 그래서 그 업체를 적격심사를 하게 되면 그게 통과가 되면 저희가 3월 정도에 착공할 수 있을 것 같습니다.

○회계과장 박주덕  네, 자료 드리겠습니다.

○회계과장 박주덕  가장 큰 것은 주차장, 지금 통근버스 타고 다니는 직원들 중에 한 60∼70% 이상이 자차로 기존에 다녔던 건데요. 교통 관련해서도 절약할 수 있는 거고 그리고 신규 직원 같은 경우에는 또 운전을 못 하는 분도 있어요. 그런데 그걸 아침에 교통 차량 체증에 따라서 스트레스를 많이 받는데 그런 부분도 고려해 준 것이기 때문에 지금 저희가 매일같이 모니터링하고 있는데 최소한 40명 이상 타고 있고요. 또 저번에 보니까 눈이 많이 왔을 때는 또 관광버스 회사 사장님께서 도움을 줘서 기존에 차 한 대를 더 추가적으로 했더니 거의 뭐 한 53∼58명 그 정도 차 두 대를 했더니 그렇게 초과했었습니다. 그래서 나중에 혹시라도 위원님들 저희가 효과가 있다고 하면 이게 지금 기존에 공도에서 우리 시청 주변으로 해서 오기 때문에 저희가 이걸 한번 더 증차할 계획이 있으면 아마 나중에 제 개인적인 생각은 공도에서 외곽으로 빠지면 농업기술센터까지 커버될 것 같고요. 그리고 하나는 그냥 여기 시청 중심으로 해서 돌면 한 두 대 정도면 충분히 그걸 커버할 수 있는데 현재 저희가 2월 3일부터 실시하고 있기 때문에 혹시라도 개학이 되면 또 얘기를 들어보니까 개중에 학생들을 여기 직원들이 데려다 주기 때문에 부득이하게 차를 끌고 오는 경우도 있기 때문에 아마 한 3∼4개월 정도 저희가 모니터링하게 되면 그 데이터 나올 것 같습니다.

○회계과장 박주덕  그렇게 제가 봤을 때는, 여기 일부는 좀 완화가 됐지만 그래도 아직까지 눈에 띄게는 완화가 된 것 같지 않습니다, 사실적으로.

○회계과장 박주덕  네.

○회계과장 박주덕  지금 제가 봤을 때는 그래도 한번 여기 추가적으로 이 데이터를 확실하게 좀 한 세 달 정도 이용하다 보면 그 데이터를 통해서 주차장 혼잡도도 알 수 있을 것 같습니다.

○회계과장 박주덕  네, 알겠습니다.

○회계과장 박주덕  네, 맞습니다.

○회계과장 박주덕  공법마다 틀리고요. 방수 같은 건 3년 정도 하고 있습니다.

○회계과장 박주덕  네, 맞습니다.

○회계과장 박주덕  위원님 말씀에 동의하고요. 저희도 그래서 방수 분야 관련해서는 저희가 방수 전문가를 초빙해서 한번 그것을 검토해 보려고요. 왜냐면 가장 큰 것은 건축 분야에서는 방수가 가장 크게 대두되고 있거든요, 사실적으로.

○회계과장 박주덕  공감센터라고…….

○회계과장 박주덕  시에서 하는 게 맞습니다.

○회계과장 박주덕  네, 알겠습니다.

○회계과장 박주덕  네.

○회계과장 박주덕  또 설계 들어가게 되면 주차면을 더 늘릴 수도 있습니다.

○회계과장 박주덕  맞습니다.

○회계과장 박주덕  네, 알겠습니다.

○공공건축팀장 한혁  네, 공공건축팀장 한혁입니다. 
위원님께서 말씀하신 안성2동 행정복지센터 주차면수 75면은 이것은 사실 경기도 투자심사를 받을 때 당시에 총사업비 관리지침에 따라서 법정 주차대수의 2배까지만 하라, 라고 하는 의견이 있었습니다. 그래서 75면으로만 계획이 제출이 됐었고요. 저희가 실제로 타당성 검토를 해 보니까 거의 한 100대 가까이는 나옵니다. 그리고 또 인근에 공영주차장 38면이 있기 때문에요. 경기복지재단에서 요구하는 주차대수와 그다음에 2동 사무소에서 사용하는 주차대수 간에 있어서는 풍족하지는 않지만 그래도 어느 정도는 확보되지 않을까, 싶습니다.

○공공건축팀장 한혁  네, 대지면적이.

○공공건축팀장 한혁  네. 최대한 노력하겠습니다.

○회계과장 박주덕  네, 알겠습니다.

○회계과장 박주덕  네, 맞습니다. 전체 15건입니다.

○회계과장 박주덕  네, 알겠습니다.

○회계과장 박주덕  그리고 추가적으로 안성2동사무소 관련해서 설계 들어가기 때문에 설계용역비가 들어갈 겁니다.

○회계과장 박주덕  네. 만약에 양성 같은 경우 또 토지를 매입해야 하기 때문에 토지매입비까지 들어갈 계획입니다.

○회계과장 박주덕  네, 맞습니다.

○회계과장 박주덕  네. 그렇게 하겠습니다.

○회계과장 박주덕  네. 공공건축물 1000㎡ 이상일 경우에는 그게 적용이 됩니다.

○회계과장 박주덕  1000㎡ 이상.

○공공건축팀장 한혁  법이 강화돼서 500㎡ 이상은 제로에너지를 적용하고 있습니다.

○공공건축팀장 한혁  네, 그렇습니다.

○공공건축팀장 한혁  보통 4등급, 5등급을 받고 있는데요. 5등급 제도가 얼마 전에 또 법이 개정되면서 앞으로는 4등급 이상 받게끔 개정이 되었습니다.

○공공건축팀장 한혁  그건 확인해 봐야 할 것 같은데요. 4등급 아니면 5등급일 겁니다. 그런데 법이 개정된 시점 이후에 접수된 건부터는 4등급 이상 신청이 되는 걸로 알고 있고요. 그 전의 것은 4등급 또는 5등급으로 이렇게 받고 있습니다.

○공공건축팀장 한혁  네. 녹색건축과 관련돼서 태양광이라든지 단열재 상향이라든지 그런 에너지 효율을 높이기 위한 시설들이 들어가고 있습니다.

○공공건축팀장 한혁  네. 그렇게 하면서 예비인증 받고 그다음에 본인증도 다 받고 있습니다.

○공공건축팀장 한혁  네, 제출하겠습니다.

○공공건축팀장 한혁  일차적으로는 계약심사를 받고 있고요. 그다음에 설계 부위 원가 검토를 세밀히 하고 있습니다. 그다음에 감리단을 통해서도 불필요한 부분에 대한 설계 오류라든지 그런 것도 검토를 수시로 하고 있습니다.

○공공건축팀장 한혁  위원님 말씀하신 것처럼 1.5배 가까이 민간 건물에 비해서 많이들어가는 이유는 각종 인증이 굉장히 많이 있습니다. 아까 말씀하신 것처럼 제로에너지, 에너지효율등급, BF 장애인을 위한 인증이라든지 각종 인증이 굉장히 많습니다. 그러다 보니까 그것과 또 감리비가 저희 같은 경우에는 건설사업 관리로 진행을 하고 있는데 거의 책임감리로 거의 하고 있기 때문에 그런 부분에 있어서도 사업비가 굉장히 많이 들어가고 있고 그다음에 설계공모를 통해서 일반건축물 같은 경우에는 굉장히 공간의 효율화를 우선적으로 생각을 했지만 공공건축물 같은 경우에는 설계 공모를 통해서 디자인적인 면이 강화가 되다 보니까 그런 부분에 있어서도 외장재라든지 내부마감 그런 부분에 있어서 비용이 더 많이 들어가고 있는 것 같습니다. 그리고 또 민간건축물 같은 경우에는 평당 얼마, 이런 식으로 계약을 하잖아요. 그렇지만 공공건축물 같은 경우에는 원가 계산을 통해서 각종 간접비들이 굉장히 많이 들어가 있습니다. 간접비만 하더라도 20～30%가 차지를 하고 있고요. 그다음에 각종 인증이 한 20～30%가 더 올라가다 보니까 민간건물보다도 거의 한 40～50%에서 정도 더 비싸게 짓는 건 사실입니다.

○공공건축팀장 한혁  네, 알겠습니다.

○공공건축팀장 한혁  네, 공공건축팀장 한혁입니다. 
공도시민청 사례 빼고는 최근 2～3년 동안은 체불된 사례는 없습니다. 경미하게 체불돼서 빨리 해결해 달라는 민원은 종종 있기는 했었는데요. 즉시 해결해 드렸습니다.

○공공건축팀장 한혁  어제 개찰에 참여한 업체 수를 확인해 보니까 500여 개 회사 이상 됐었던 것 같은데요. 유효 가격에 들어온 업체는 그렇게 많지 않습니다.

○공공건축팀장 한혁  네, 노력하겠습니다.

○회계과장 박주덕  일단은 시청에서 한번 시범적으로 운영하고요. 효과가 좋으면 동부권, 서부권 쪽에다가 별도로 또 배치할 계획입니다.

○공공건축팀장 한혁  네, 공공건축팀장 한혁입니다. 
3동 행정복지센터 바로 앞에 안전구역이 별도로 설정돼 있는 걸로 확인했습니다. 그러기 때문에 바로 진입이 가능한 걸로 알고 있습니다.

○공공건축팀장 한혁  당초에 투자심사를 하면서 지하층에 주차장을 반영을 하려고 했습니다. 그런데 지금 너무 많은 사업비가 들어가고 그 중간에 경기복지재단을 민간건물로 집어넣은 과정에서 과연 지하주차장을 반영한 게 맞을까, 라는 고민을 하게 됐습니다. 일단은 413억 원이라는 결과는 지하주차장을 했을 때의 예산에 대한 부분이고요. 그렇지만 실제 설계를 진행을 하면서 또 한 번 재검토를 통해서 적정한 예산을 검토를 하도록 하겠습니다.

○공공건축팀장 한혁  그 부분에 대해서는 복지재단 쪽에서도 요구하는 부분이었습니다. 그렇기 때문에 동선 분리는 확실히 하도록 하겠습니다.

○정보통신과장 성경윤  안녕하십니까? 정보통신과장 성경윤입니다. 
연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 박근배 간사님과 위원님들께 감사드립니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
보고에 앞서 배석한 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 
노광신 정보기획팀장입니다. 
황재열 정보운영팀장입니다. 
송인도 통신통계팀장입니다. 
정보통신과 소관 2025년 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 
먼저 1쪽 정보통신과 일반현황은 정보기획팀, 정보운영팀, 통신통계팀 3개 팀으로 주요업무 및 인원은 표를 참고해 주시기 바랍니다.
2쪽 정보통신과 부서목표는 스마트 정보화를 선도하는 행복도시 실현입니다. 금년도 정보통신과는 5개 신규 사업과 9개의 계속사업을 추진하겠습니다. 
3쪽 신규 사업에 대해 보고드리겠습니다. 고밀도 드론 영상을 통한 행정업무 지원입니다. 드론으로 항공사진을 자체 촬영하여 활용하기 위한 사업으로 기존 국토지리정보원에서 제공받던 정사 영상보다 필요한 시기에 더 정밀하게 촬영된 영상자료를 확보할 수 있습니다. 국·공유지 관리, 지적재조사 등 다양한 행정 분야의 수요에 대응할 수 있도록 추진하겠습니다. 
4쪽 랜섬웨어 대응시스템 구축입니다. 최근 활동이 증가하고 있는 랜섬웨어는 사용자의 컴퓨터 파일을 암호화하거나 탈취 등으로 금전을 요구하는 악성 소프트웨어로 사전 예방과 대응시스템 구축으로 행정정보에 대한 보안 강화를 추진하겠습니다. 
5쪽 2025년 인구주택총조사입니다. 안성시에 거주하는 모든 내·외국인의 기초정보 파악을 위해 11월에 조사하는 사업이며 6쪽 2025년 농림어업총조사는 안성시의 농림어업의 규모, 분포, 구조 및 경영형태 파악을 위해 12월에 조사하는 사업입니다. 두 조사 모두 5년에 한 번씩 전액 국비로 진행하는 총조사 사업입니다. 안전하게 조사를 마무리할 수 있도록 만전을 기하겠습니다. 
7쪽 2025년 경제총조사 시범 예행조사입니다. 통계청에서 2026년 경제총조사 준비를 위해 전국 3개 지방자치단체를 예행조사 기관으로 선정하여 실시하는 데 안성시가 선정되었습니다. 산업 전반의 구조와 분포에 관한 사항을 파악하기 위해 전국의 사업체를 대상으로 5년마다 실시하는 사업으로 안전한 조사가 이루어질 수 있도록 준비하겠습니다. 
다음은 8쪽부터 계속사업에 대해 보고드리겠습니다. 
먼저 누리집 운영 및 유지관리입니다. 문화관광, 도서관, 보건소, 아트홀 누리집을 기능 개선하고 시민 편의제공 및 각종 시책사업 홍보를 위해 사업을 추진하겠습니다. 
9쪽 지하시설물 전산화 사업입니다. 공간정보시스템 및 지하시설물 정보 중 도면이기로 관리하던 상수관로의 정확도를 개선하는 사업으로 2022년부터 ’25년까지 4년에 걸쳐 추진하고 있습니다. 금년 사업량은 상수관로 약 30㎞이며 사업비는 2억 6300만 원입니다. 
10쪽 디지털 배움터 교육입니다. 시민의 디지털 활용능력 향상과 세대 간 디지털 격차해소를 위해 수준별, 상황별 맞춤형 정보화 교육을 제공하는 사업으로 집합교육, 찾아가는 교육, 디지털 체험존 등 다양한 방법으로 교육을 진행하겠습니다. 
11쪽 전반장비 보급 및 관리입니다. 컴퓨터, 모니터, 프린터 등 전산장비를 적기에 교체하여 업무 능률을 향상시키고 업무 환경개선을 위해 최선을 다하겠습니다. 
12쪽 정보보안 강화 추진입니다. 보안프로그램 설치 및 운영, 해킹메일 대응 훈련, 중요시설에 대한 대도청 진단, PC 및 서버 보안 취약점 점검 등 정보보안 수준을 향상시키고 보안사고를 예방하겠습니다. 
13쪽 개인정보보호 활동 강화입니다. 개인정보 유출 방지를 위한 기술적·관리적·물리적 보호조치, 전 직원 개인정보보호 교육, 개인정보 취급자 관리 감독 등 개인정보보호 인식을 제고할 수 있도록 노력하겠습니다. 
14쪽 공공데이터 제공 및 데이터 기반행정 강화입니다. 다양하고 질 좋은 공공데이터의 지속적인 개방과 기존 개방된 공공데이터 품질개선 및 데이터 분석을 통한 정책 진단으로 안성시가 데이터기반 행정을 구현할 수 있도록 노력하겠습니다. 
15쪽 2024년 기준 사업체 조사입니다. 안성시에서 산업활동을 수행하고 있는 약 2만 2000개 사업체를 대상으로 2월 7일부터 3월 4일까지 조사를 실시하고자 합니다. 관내 사업체의 조사형태, 조사자 수, 매출 현황 등을 조사하는 것으로 안전한 조사가 이루어질 수 있도록 하겠습니다. 
16쪽 2025년 안성시 사회조사입니다. 안성시 사회조사는 표본 810 가구를 대상으로 주거지 중심의 평소 생활과 만족도에 대한 조사로 금년에는 복지, 주거·교통, 여가 등의 항목을 조사할 계획입니다. 
이상으로 정보통신과 소관 2025년 주요업무추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 
      (박근배 간사, 최승혁 위원장과 사회교대)

○정보통신과장 성경윤  네, 여기에 표기된 것은 각 연도에 구매한 대수입니다.

○정보통신과장 성경윤  지금 여기에 구매 대수로 봐서는 컴퓨터는 810대가 아, 840대가 내구연수 경과가 되었다고 볼 수 있습니다. 그런데 2019년하고 2020년에 저희가 구매했던 대수가 실질적으로 1000여 대가 넘어갑니다. 그런데 현재 작년에 추가로, 미리 담겨서 작년에 교체하고 현재 남아 있는 대수가 현재는 한 700여 대로 예상은 하고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  올해는 저희가 예산이 400대 예산을 확보하였습니다. 그래서 지금 교체할 수 있는 물량은 400대 전후 될 것 같고요. 그리고 교체 못 하는 장비에 대해서는 수리를 해서 조금 더 사용을 하거나 아니면 내년도 같은 경우는 교체 대상이 보시다시피 149대입니다. 그래서 내년으로 넘겨서 그렇게 한꺼번에 추가로 더 해야 할 것 같습니다.

○정보통신과장 성경윤  네. 드론 영상이 실질적으로 작년도에 수요가 233건 정도를 저희가 조사가 되었고요. 그리고 실질적으로 드론 영상을 작년 같은 경우는 경기도에 신청을 해서 영상을 촬영을 해 달라고 이렇게 했었는데 실질적으로 확정된 건수는 17건 정도였습니다. 그러니까 이 정도로 현재 규모로 봐서는 해당 부서에서도 드론 영상이 많이 필요한 수요가 있을 것 같고요. 그리고 저희 자체적으로도 항공사진을 추가로 조금 더 자주 찍을 수 있어서 자료의 활용성은 조금 더 뛰어날 것 같습니다.

○정보통신과장 성경윤  촬영 자체는 저희 정보통신과에서 직접 촬영을 해서 자료 사용할 예정입니다.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  보통 회전형이라고 부릅니다.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  지금 저희가 지하시설물 구축 사업을 한 게 2005년부터 해 왔습니다. 그렇기 때문에.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  2005년이요.

○정보통신과장 성경윤  네. 그렇기 때문에 저희가 거의 많은 부분은 자료를 확보하고 있고 그리고 실질적으로 해당 부서에서도 정확한 위치는 아니지만 오차의 범위가 조금 더 많이 크다는 그런 단점 때문에 지금 저희가 구축하는 사업이 조금 더 필요한 것입니다.

○정보운영팀장 황재열  정보운영팀장 황재열입니다. 
지금 몇 %로 표현하기는 약간 애매한데요. 상수 같은 경우는 지금 한 200㎞ 정도가 지금 도면으로 되어 있고요. 나머지 700㎞, 800㎞는 지금 전산화되어 있는 것으로 나와 있습니다.

○정보운영팀장 황재열  네.

○정보운영팀장 황재열  네.

○정보운영팀장 황재열  블록화는 제가 알고 있기로는 그 상수를 그 지역을 블록 만들 어서 차단한다거나 이렇게 그런 개념으로 알고 있는데요.

○정보운영팀장 황재열  저희 자료를 활용해서 하는 것으로 알고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  저희가 올해 하는 것은 보고서에 보고했듯이 30㎞ 현재 저희가 정확도 개선사업을 할 예정입니다.

○정보통신과장 성경윤  그렇기 보다는 상수도 같은 경우 거의 대부분 다 현재 관로는 알고 있습니다. 정확하게 오차범위 내에 어느 정도 있다, 이것을 정확하게 표현하기가 그렇지 실질적으로 도면으로 관리를 하고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  아주 뛰어나다고 하기는 그렇지만, 실시간 관제를 못 할 뿐이지 대응시스템은 어느 정도 저도 중상권은 갖췄다고 봅니다.

○정보통신과장 성경윤  현재로서는 새로운 장비가 추가로 들어오는 것은 많지는 않습니다.

○정보통신과장 성경윤  네. 기존에 저희가 가지고 있는 보안장비나 이런 랜섬웨어나 이런 특정 취약점에 대해서 공격하는 것에 대해서 추가로 조금씩 더 보안이 되고 있는 상황이기 때문에 그렇습니다.

○정보통신과장 성경윤  네, 보안프로그램 같은 경우 그러니까 백신이나 이런 것 같은 경우 매년 구매를 하는 것이고요. 그리고 방화벽이나 이렇게 처음부터 차단하는 이런 시스템 같은 경우는 저희가 시스템 구축을 해 놓고 지속적으로 유지보수를 하고 있고 관리를 하고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  저희 공무원들이 실질적으로는 무선인터넷, 컴퓨터하고 연결되거나 이렇게 무선인터넷을 사용하는 것이 실질적으로는 금지가 되어 있습니다. 그렇기 때문에 핫스팟 같은 경우는 저희 차단시스템이 현재 구동 중입니다.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  조사시기는 대부분 다 통계청에서 조사시기를 결정하고 있고요. 저희가 임의적으로 조정도 좀 안 됩니다.

○정보통신과장 성경윤  그러한 부분도 있는데 또 각 사업들마다 조사항목들이 좀 많습니다. 그렇기 때문에 실질적으로 응답하시는 분들 같은 경우는 조사항목이 너무 길면 또 불응하시는 경우가 더 많습니다. 그렇기 때문에 제 생각은 어느 정도 이렇게 분산을 시키는 게 더 효율적일 것이라고 생각합니다.

○정보통신과장 성경윤  사용횟수가 거의 대부분 다 저희가 교체되는 시기가 내구연수를 중심으로 한 1년 정도의 오차가 있을 수는 있습니다. 1년 먼저 교체를 하거나 아니면 1년 뒤에 교체하는 정도 수준으로 현재 교체는 되고 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  디지털배움터가 과기정통부 쪽에서 추진하는 사업입니다. 그래서 저희가 사업을 신청을 해서 배움터를 올해도 지금 사업을 진행할 계획이고요. 현재 니아 쪽에서 현재 그 사업을 진행을 할 거거든요. 거기에서 현재 업체가 선정이 되고 나면 바로 시작을 할 건데 저희가 예상하는 것으로는 한 3월, 4월쯤이면 교육을 시작할 수 있을 것 같습니다.

○정보통신과장 성경윤  지금 주민편의동에서 계속해서 진행할 예정입니다.

○정보통신과장 성경윤  네. 저희 전산교육장이 현재.

○정보통신과장 성경윤  네, 거기 있기 때문에.

○정보통신과장 성경윤  민간사업자가 드론을 어떤 용도로 사용을 하시기 위해서인지는 모르겠지만 저희가 촬영이나 이런 것은 그때 상황에 맞춰서.

○정보통신과장 성경윤  협의를 해 보는 쪽으로 지금 해 보겠습니다.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  네. 시범예행조사는 올해만 하는 것입니다.

○정보통신과장 성경윤  본래 그 매년 하던, 이 7, 8월 시기에 본래 하던 조사사업이 광업·제조업 조사사업을 했었습니다.

○정보통신과장 성경윤  네, 매년 했었는데 올해 같은 경우 경제총조사 시범예행조사로 인해서 광업·제조업 조사는 올해는 안 하는 거고요. 그리고 조사항목을 비교해 봤을 때 광업·제조업 관련된 그 조사 항목을 몽땅 다 경제총조사 시범예행조사 사업에 포함되어 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  사업체 조사는 현재 진행하고 있는 사업이 있고요. 종사자 수가 10명이 넘어가는 그런 사업체에 관련된 그 조사가 광업·제조업 조사에서 그때 이루어지고 있었거든요.

○정보통신과장 성경윤  그 사업체 조사 그러니까 경제총조사 이 조사 항목이 저희, 경제총조사 같은 경우는 만약에 50여 개 항목이 있다고 그러면 실질적으로 광업·제조업 조사에서는 그중에서 일부만 하는 거였거든요. 이것을 광업·제조업 조사에서 추가 항목으로 더 조사하는 것이 총조사 사업입니다.

○정보통신과장 성경윤  네, 지금 그렇기 때문에 내용이 중복되기 때문에 이번에 광업·제조업 조사를 하지 않고 총조사 사업으로 대행하는 것입니다. 바꿔서 하는 것입니다.

○정보통신과장 성경윤  사업체 조사 같은 경우는 1인 사업자까지 포함이 되어 있습니다.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  아니, 10인 이상.

○정보통신과장 성경윤  네.

○정보통신과장 성경윤  네, 경제총조사는 통계청에서 직접 예산이 내려옵니다.

○정보통신과장 성경윤  저희가 하는 사업은 상수관로 중에서도 도면이기된 사업만 현재 정확도 개선사업을 하고 있는 겁니다. 정확도 개선사업은 기존에 깔려 있고 묻혀 있는 것에 대해서 조사를 하는 사업이고요. 도로를 건설하는 것에 대해서, 도로를 새로 깔고 거기에 대한 조사는, 그거는 도로포장하고 같이 병행을 해야 되는 사업입니다.

○정보통신과장 성경윤  그 나머지 사업이라고 그러시면.

○정보운영팀장 황재열  정보운영팀장 황재열입니다. 
저희 시에서는 상수, 하수 이번에 저희 과 같은 경우 국비사업은 상수만 하고 있고요. 하수 같은 경우도 할 수가 있고 나머지 통신이나 가스 같은 경우는 해당 사업자가 하고 있습니다. 그리고 저희가 위원님 말씀하신 것처럼 이렇게 활용도 측면에서는 각 기관에서 구축한 것을 이렇게 받아서 통합은 하고 있습니다. 저희가 구축은 안 하고 있고요.

○정보운영팀장 황재열  구축은 각 사업자가 알아서 하고 있습니다.

○정보운영팀장 황재열  네, 그렇습니다.

○정보운영팀장 황재열  저희가 통합은 하고 있지만 실제 공사 현장에서 이 전산도면을 100% 믿고 할 수는 없기 때문에 뭐, 조심해서 한다든가 그런 측면이 있을 수 있을 것 같습니다.

○정보운영팀장 황재열  땅을 파지 않고 일반적으로 상수관에 전류를 흘려서 그것을 지표면에서 이렇게 감지하는 시스템이 있습니다.

○정보운영팀장 황재열  네, 그렇습니다.

○정보운영팀장 황재열  지금 일반적으로 그쪽 지역은 다 되어 있고요. 저희가 지금 하고 있는 사업은 그런 외 지역에 수기로 도면이기된 그런 지역만 전산화하는 사업입니다.

○토지민원과장 권순광  안녕하십니까? 토지민원과장 권순광입니다. 
먼저 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 최승혁 업무계획청취특별위원회 위원장님과 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
설명을 드리기에 앞서 배석한 팀장을 소개해 드리겠습니다. 
김수미 민원팀장입니다. 
윤성강 가족관계등록팀장입니다. 
이상용 민원콜센터팀장입니다. 
박철규 지적팀장입니다. 
김백수 지적재조사팀장입니다. 
김자희 주소부동산팀장입니다. 
김덕운 지가관리팀장입니다. 
지금부터 토지민원과 2025년 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 
1쪽 일반 현황과 2쪽 부서목표는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
다음은 4쪽 신규 사업으로 특이민원 관련 지역리더 및 공직자 교육입니다. 특이민원 관련 대비를 위한 지역리더 읍면동 이장님을 찾아가는 교육과 안내하는 사업으로 총사업비는 1200만 원입니다. 민원인과 공무원이 상호 존중하는 민원문화 조성을 위해 15개 읍면동 이장님과 직원들을 대상으로 총 16회 교육을 실시하고 민원의 위법행위 및 반복민원 대응지침을 제작·배포하도록 하겠습니다. 
다음은 5쪽 계속사업으로 시민 맞춤형 행복민원실 운영입니다. 시민이 만족하는 민원서비스를 위해 민원 취약계층 창구 및 목요 야간 여권민원실 운영, 행복한 안성생활 안내서 제작, 무인발급기 운영 등 다양한 시민의 눈높이에 맞는 맞춤형 민원 편의 서비스를 제공하여 시민이 체감하고 만족하는 행정서비스 실천하도록 최선을 다하겠습니다.
다음은 7쪽 계속사업으로 시민 신뢰! 공무원 안심! 민원행정시스템 구축입니다. 신속·친절한 민원 처리를 위해 민원처리 상황을 매월 확인 점검하고 민원만족도 조사와 전화친절도 조사 등을 실시할 예정입니다. 또한 각종 민원처리에 고충을 겪는 직원들을 위해 심리상담실 운영, 힐링 프로그램 추진, 우수공무원 시상 등을 추진하여 시민과 공무원 모두 만족하는 민원 행정서비스를 추진하겠습니다. 
다음은 9쪽 계속사업으로 가족관계등록부 불일치 자료 정비입니다. 가족관계등록부 및 제적부의 불일치 자료를 정비하는 사업으로 사업비는 6280만 원 전액 국비 사업입니다. 현재 각 읍면의 불일치 자료는 해당 읍면 관서에서 정비하고 있으며 저희 토지민원과에서는 3개 동 지역의 가족관계등록부와 제적부의 불일치 자료를 정비할 계획에 있습니다. 
다음은 11쪽 계속사업으로 안성시 민원상담 콜센터 운영입니다. 단순·반복적 민원상담과 시정 안내를 전문상담사를 통해 신속·정확·친절하게 처리하는 사업으로 총사업비는 3억 9200만 원입니다. 상담인력은 관리자 1명과 상담사 6명이며 운영시간은 평일 9시부터 18시까지입니다. ’24년 12월에 콜센터 개소를 하여 1일 평균 상담건수는 340건으로 1인당 상담건수는 55건, 응대율은 96.5%를 처리하고 있습니다. 야간시간과 휴일에는 당직실 연결 및 챗봇 등을 통해 안내를 진행하며 콜센터 만족도조사를 연 2회 실시하여 콜센터가 조기에 안착될 수 있도록 운영에 만전을 기하겠습니다. 
다음은 12쪽 계속사업으로 지적재조사 사업 추진입니다. 지적재조사는 지적공부의 등록사항을 정확하게 조사·측량하여 디지털 지적으로 전환하는 사업입니다. 2030년까지 실시하는 국비사업으로 현재 추진사업은 7개 지구이며 2025년 사업지구로는 노곡, 능국, 신창지구로 총 927필지로 사업비는 1억 8100만 원입니다. 각 지구별로 사업기간 내에 마무리될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 
다음은 14쪽 계속사업으로 촘촘한 주소정보 확대 구축입니다. 주소정보 데이터 상시 관리 및 도로명판, 건물번호판, 기초번호판 등 주소정보시설 일제조사와 시설물 설치하는 사업으로 주소정보시설은 총 5만 1497개이며 주소정보시설물의 표기실태 일제조사와 유지보수 및 신규 설치로 도로명주소 사업이 이용자 편의와 생활안전 도모할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 
다음은 15쪽 계속사업으로 건전하고 투명한 부동산 거래질서 확립입니다. 부동산 실거래 신고 제도에 따른 지연, 거짓신고 등 정밀조사를 운영하고 부동산 중개업소 지도·점검 실시와 공인중개사 교육을 실시하여 지속적으로 부동산 거래의 투명성을 확보하며 부동산 탈세와 탈법 행위에 대해서는 강력하게 규제하여 건전한 부동산 거래 질서를 확립하도록 하겠습니다. 
다음은 19쪽 계속사업으로 개별공시지가 조사 및 결정·공시입니다. 개별공시지가는 매년 정기분과 수시분을 조사하여 토지 관련 국세 및 지방세, 각종 부담금의 부과기준인 사업으로 사업량은 정기분 28만 필지와 수시분 4000필지입니다. 금년도 우리 시 표준지 공시지가 증가율은 2.12%이고 경기도 전체는 2.78%입니다. 정확한 개별공시지가의 토지 특성을 조사하여 객관적이고 공신력 있는 조세 부과 자료 기준이 될 수 있도록 개별공시지가의 조사 및 산정에 만전을 기하도록 하겠습니다. 
다음은 18쪽 계속사업으로 개발부담금 부과·징수입니다. 각종 개발 사업으로 토지에서 발생하는 개발이익의 일정액을 환산하는 사업으로 대상은 도시지역 990㎡와 그 외 지역은 1650㎡ 이상입니다. 금년도 개발부담금 부과목표액은 80억 원이며 개발부담금의 적기조사 및 부과를 위해 고액·고질 체납자의 지속적인 재산조회와 채권확보를 통해서 지방세수를 증대시키며 안성시의 건전한 발전에 기여하도록 최선을 다하겠습니다. 
다음은 19쪽 일몰사업으로 지적기준점 설치 사업입니다. 지적기준점은 지적측량에 사용되는 기준점이며 2019년부터 2024년까지 6개년 진행한 사업으로 세계측지계 변화에 따른 지적기준점 7만 95점을 신설 완료하였기에 일몰하는 사업입니다. 
이상으로 토지민원과 소관 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○토지민원과장 권순광  네.

○토지민원과장 권순광  저희가 산정하는 방법은요. 종료지점지가에서 개시지점지가를 빼주고요. 그리고 개발비용 빼주고 정상지가 상승분 제외해서 거기에 25%를 부과하는 사항입니다.

○토지민원과장 권순광  아니, 거기에 25%.

○지가관리팀장 김덕운  네, 맞습니다. 개발이익의 25%를 부과하게끔 되어 있습니다.

○토지민원과장 권순광  지금 아까 면적 말씀드린 것처럼요. 그 면적 이상 되는 건 전부 부과대상이 됩니다. 990㎡하고 1650㎡ 넘는 것은 다 부과대상입니다.

○토지민원과장 권순광  우리 용역을 하는 게 있습니다.

○토지민원과장 권순광  네.

○토지민원과장 권순광  작년 같은 경우는 지금 72억을 부과했습니다.

○토지민원과장 권순광  그건 과년도 포함해서.

○토지민원과장 권순광  네.

○토지민원과장 권순광  올해도 한 80억 정도 부과를 예상하고 있습니다.

○토지민원과장 권순광  네.

○주소부동산팀장 김자희  주소부동산팀장 김자희입니다. 
지금 별도로 내려온 지침은 없고요. 이게 국토교통부에서 한국부동산원 통해서 매월 한국부동산원에서 모니터링을 하고 있어요. 그래서 이상이 있는 경우는 저희한테 내려보내거든요.

○주소부동산팀장 김자희  네.

○주소부동산팀장 김자희  지금 인터넷광고 위반으로 해서 신고 들어온 것은 작년 같은 경우 한 60건 있었는데 그중에서 한 30건은 저희가 처분을 했고요. 나머지는 직거래인 게 확인이 돼서 그냥 종료되거나 뭐 무자격자 같은 경우에 한 2건 정도 있었어요.

○주소부동산팀장 김자희  홍보는 더 열심히 하도록 하겠습니다. 저희 지금 이제 기본적으로는 신고사이트나 전자계약 홍보하고 있기는 한데 부족할 수 있으니 더 홍보하도록 하겠습니다.

○토지민원과장 권순광  (팀장을 보며) 팀장님.

○민원팀장 김수미  민원팀장 김수미입니다. 
위원님이 말씀하신 질의를 정확히 이해를 했는지 모르겠는데요. 민원 취약계층이라고 하면 굉장히 좀 포괄적이고 현재.

○민원팀장 김수미  그분들이 외부로 저희가 특별히 서비스하고 있는 사항은 없습니다.

○민원팀장 김수미  네, 그분들이 방문했을 때 저희가 편의를 도모하는 것은 있어도요.

○민원팀장 김수미  네.

○토지민원과장 권순광  네, 통역하고 있습니다.

○토지민원과장 권순광  지금 아까 말씀하신 것 중에 민원 취약계층은 노약자를 위해서 우리가 휠체어를 갖다 놓든가 아니면 장애인을 위해서 점자블록을 갖다 놓거나 그건 다 준비하고 있습니다.

○토지민원과장 권순광  네, 지금 작년에 해서 강화 문을 깔았는데요. 올해는 준비를 못 하고 있습니다.

○토지민원과장 권순광  다 준비했습니다.

○토지민원과장 권순광  네.

○토지민원과장 권순광  네, 그렇습니다.

○토지민원과장 권순광  그래서 지금 만족도는 연 2회 실시하려고 준비하고 있습니다.

○토지민원과장 권순광  네.

○토지민원과장 권순광  그건 케이티씨에스에서요. 관리자가 그런 부분에서 성과금도 별도로 더하는 걸로 이렇게 알고 있습니다.

○토지민원과장 권순광  자체적으로 케이티씨에스에서 그런 걸 준비하고 있습니다.

○토지민원과장 권순광  지금 하고 있습니다.

○토지민원과장 권순광  그러니까 전화를 오래 기다려서 통화가 안 되는 분들은 이런 쪽으로 유도를 해서 그쪽으로 하고 있습니다, 지금. 지금 저희가 QR코드나, 우리가 홍보용 QR코드가 있거든요? 그걸 찍어서 보내든지 URL주소를 보내든지 아니면 홈페이지에 보면 하단부에 또 챗봇이라고 쓰여 있어요. 그걸 클릭해서 문자를 넣으면 거기로 답이 들어가는 겁니다.

○토지민원과장 권순광  네, 알겠습니다.

○토지민원과장 권순광  아직 없습니다.

○토지민원과장 권순광  작년 12월에 시작해서요. 아직 조사할 수 있는 기간이 많진 않아서 데이터로 분석은 못 했습니다.

○토지민원과장 권순광  네, 그건 있는 것 같습니다.

○토지민원과장 권순광  그때가 폭주를 했습니다.

○토지민원과장 권순광  네.

○토지민원과장 권순광  네, 안 받습니다.

○토지민원과장 권순광  첫 번째 당직실로 연결이 되고요.

○토지민원과장 권순광  네. 두 번째는 챗봇으로 연결이 돼요.

○토지민원과장 권순광  자동으로 연결하게 만들어 놨습니다.

○토지민원과장 권순광  우선 표준지가를 보시면 작년에는 0.74% 올랐는데 올해는 2.12% 좀 올랐어요.

○토지민원과장 권순광  네.

○토지민원과장 권순광  네, 작년에는.

○토지민원과장 권순광  올해는 2.12%, 작년에는 0.74%. 상승하는 분위기이기는 한데 크게 올라간다고 볼 수는 없죠. 아직 경기가 어려워서.

○토지민원과장 권순광  아니, 경기도는 지금 2.78%였어요, 올해.

○토지민원과장 권순광  경기도 전체로 봐서는 적죠, 저희가.

○토지민원과장 권순광  지금 우리 안성시가 특별히 뭐 산업단지나 획기적인 게 없어서 올해는 그다지 많이 올라간 편이 아니라고 봅니다.

○토지민원과장 권순광  네.

○토지민원과장 권순광  네, 금년에는 대단위 사업장이 없어서요. 그런 것이 있어야 가격이 좀 상승하는데 금년에는 없는 걸로.

○토지민원과장 권순광  작년에는 우리 세종∼포천 간 고속도로가 제일 먼저 핫했으니까 그런 분야로 인해서 가격이 좀 상승하죠.

○토지민원과장 권순광  자료 다 있습니다.

○토지민원과장 권순광  네, 자료 제출하도록 하겠습니다.

○토지민원과장 권순광  저는 직렬은 뭐 큰 관계없다고, 제 개인적인 생각은 그렇습니다. 직렬은 상관없다고 봅니다. 그런데 약간은 경험이 있는 분이 있어야 어떤 민원인이 방문했을 때, 질의했을 때 답변에 좀 유리하지 않을까, 그런 생각을 해봅니다.

○토지민원과장 권순광  행정이 반이고, 우리 지적이 반이고 그렇죠.

○토지민원과장 권순광  민원조정위원회는요. 업무가 불분명할 때, 이쪽인지 저쪽인지, 누구 것인지 잘 판단이 안 되는 경우에 그걸 조정하기 위해서 하는 위원회입니다.

○토지민원과장 권순광  그렇죠.

○토지민원과장 권순광  작년 같은 경우 2건 했습니다.

○토지민원과장 권순광  작년에는 중앙파출소인가요, 석정파출소인가요. 풀이 이렇게 닿아있는데 거기 공원이 조그마한 것 있었는데요. 그 공원을 활용해달라고 그랬어요. 그래서 결론은 녹지과에서 주관을 한다고 그래서 추진했었고요. 또 하나는 민원실에 아니면 각 읍면동에 청원경찰 배치를 이렇게 해달라고 그랬었는데 그런 문제도 있었어요.

○토지민원과장 권순광  네?

○토지민원과장 권순광  일반도 있고요. 공직자 있고요.

○토지민원과장 권순광  지금 조정위원회가, 가져온 명단은 없는데요. 인원수가 7명. 부시장님이 위원장으로 있고요. 7명입니다.

○토지민원과장 권순광  네, 들어가죠.

○민원팀장 김수미  민원팀장 김수미인데요. 
당연직 7명으로 해서 부시장님 위원장으로 국장님들하고 해당 부서 과장님들이 들어가십니다.

○민원팀장 김수미  일반인들은 그 외로 일반인들이 들어와야 돼서 전문적인 의견 제시가 필요한 안건일 경우에.

○토지민원과장 권순광  네, 작년 5월에 다시 개소했습니다.

○토지민원과장 권순광  전체 5명이라요.

○토지민원과장 권순광  네, 돌아가면서 하다 보니까 어떤 때는 2명이 해야 되고 어떤 때는 3명이 해야 되고 그렇게 운영하고 있습니다.

○토지민원과장 권순광  네.

○토지민원과장 권순광  네.

○민원팀장 김수미  민원팀장 김수미입니다. 
매주 목요일 날만 2시간씩 연장근무를 하고 있는데요. 매주 목요일만 하다 보니까 저희가 또 민원인하고 상담하다가 “목요일 날은 야간 운영합니다.” 하니까 목요일 오후에는 여권민원이 상대적으로 줄고요. 야간 퇴근한 후에 오시는 분들이 일일 평균 한 이십 분 정도 오십니다.

○민원팀장 김수미  네, 편의상 그 시간에도 오시더라고요.

○토지민원과장 권순광  완료는 끝난 거기 때문에 다시 할 수는 없는 거고요. 지금 정확히 제가 이해가 잘 안 되는데요.

○토지민원과장 권순광  네, 17개 지구.

○지적재조사팀장 김백수  지적재조사팀장 김백수입니다. 
여기에 있는 것은 2025년 1월부터 6월까지 내장·내강, 용설, 중리발화지구 지적재조사 사업 조정금에 대한 지급 및 징수에 대한 사항이고요. 두 번째 용두, 개산, 송천지구 2025년 7월부터 12월까지도 이것도 재조사사업 완료된 것에 대해서 조정금을 지급하고 징수하는.

○지적재조사팀장 김백수  네.

○토지민원과장 권순광  네, 맞습니다.

○토지민원과장 권순광  아니, 목요일 날 저녁에 왔다 가시는 분들이 건수로 한 15건에서 20건 정도 보고 있는 건데요?

○토지민원과장 권순광  501건이요.

○토지민원과장 권순광  이게 작년 1년 열두 달이 아니라 아까 말씀하신 5월부터 다시 시작을 했습니다, 야간 민원을. 그러니까 12월로 나눌 것이 아니라 뭐 7개월, 8개월 그렇게 나누셔야 될 겁니다.

○토지민원과장 권순광  네.

○토지민원과장 권순광  그런데 이건 상황에 따라서요. 좀 증가하는 날도 있고 적게 오는 날 있는데요. 좀 하면서 주민들한테도 호응을 많이 받고 있습니다.

○토지민원과장 권순광  시간을 늘릴 정도는 아직은 아닌 것 같습니다.

○토지민원과장 권순광  네.

○토지민원과장 권순광  아직은.

○토지민원과장 권순광  네.

○토지민원과장 권순광  네.

○토지민원과장 권순광  아직 경기가 좀 안 좋아서 지금 매물이 나오는 것도 없지만 거래가 많이.

○토지민원과장 권순광  특히 금융권의 PF자금이 많이 허용이 안 돼서 좀 어렵지 않나, 판단하고 있습니다.

○토지민원과장 권순광  모든 거래는 전부 신고하게 돼 있어요.

○토지민원과장 권순광  네. 개인이 했든 중개업을 했든 신고를 해야만 등기가 나갈 수 있는 거예요.

○토지민원과장 권순광  업무 정지 같은 경우는 수수료를 좀 더 초과로 받는 거죠, 요율상.

○토지민원과장 권순광  그런 것, 확인 설명서를 잘 안 했다든가 이런 내용이고요. 과태료는 인터넷 표시 광고 위반 그러니까 내가 이 땅을 내놨는데, 그러면 계약이 됐으면 빨리 없애야 되거든요.

○토지민원과장 권순광  그런데 그런 걸 계속 놔둬서 걸리는 것. 이런 건 대부분 우리 실거래 신고하고 나면 국토부에서 섹터를 돌려서 전부 거꾸로 내려와요, 다시 조사하라고. 이렇게 해서 많이 나오고요. 그다음에 등록취소는 사망했는데 신고를 안 해서 그렇게 된 사항이고요. 수사의뢰한 것은 무등록자가 이렇게 하신 분들이 있어요.

○토지민원과장 권순광  네. 그다음에 초과로 보수를 더 많이 받았다, 수수료가 아니라. 이런 내용을 거짓으로 신고하신 분들.

○토지민원과장 권순광  저희가 물론 다 조사를 하죠. 조사해서 저희도 수사권이 있긴 한데 아직 여력이 좀 부족해서 경찰서로 다 고발 조치를 하죠.

○토지민원과장 권순광  줄어들었죠. 지금은 다 공개돼 있으니까 주민들이 먼저 요율을 다 알아요.

○민원팀장 김수미  민원팀장 김수미입니다. 
정보공개는 행정과에서.

○민원팀장 김수미  네.

○복지정책과장 강광원  안녕하십니까? 복지정책과장 강광원입니다. 
계속되는 의정활동에 노고가 많으신 업무계획청취특별위원회 박근배 간사님을 비롯한 위원님들께 깊이 감사드립니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
먼저 배석하신 팀장님을 소개해 드리겠습니다. 
이민우 복지정책팀장입니다. 
설찬엽 희망복지팀장입니다. 
박선애 통합조사팀장입니다. 
홍재임 통합관리팀장입니다. 
김영민 생활보장팀장입니다. 
지금부터 2025년도 복지정책과 소관 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 
1쪽 일반현황과 2～3쪽 부서 목표는 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다.
4쪽 신규사업에 대해 보고드리겠습니다. 
먼저 시장님과 함께하는 복지 토크콘서트 추진입니다. 복지 관련 종사자, 주민 등 다양한 참가자들이 모여 복지문제에 대한 의견을 나누고 공감하는 소통의 장의 마련을 통해서 시민들의 좀 더 사회복지 문제에 대한 이해를 넓히고 더 나은 정책을 만들어 나갈 수 있도록 추진하는 사업입니다. 8월에서 사전 참여자를 모집하여 설문조사를 진행하고 올해 9～10월경에 안성맞춤아트홀에서 복지에 대한 시장님 강연 및 복지 관련 다양한 주제에 대해 시민들과 함께 이야기를 하는 토크콘서트를 추진할 예정입니다. 
5쪽 외국인주민 긴급지원사업입니다. 안성시 지정 기부금 배분 사업으로 갑작스러운 위기 상황에 놓인 외국인 주민들을 위해 생계·의료·주거비 등을 지원함으로써 위기 상황을 신속하게 극복하여 사회적 적응능력을 높이고 심리적 안정을 통해 건강한 생활을 보장하기 위한 사업입니다. 가구당 생계비는 4인 기준 183만 원으로 의료·주거비는 300만 원, 기타지원은 100만 원 이내로 지원 가능합니다. 작년 11월 외국인긴급지원 배분사업 수행기관 모집공고를 통해 안성시 건강가정 다문화가정 지원센터가 선정되어 올 3월부터 사업을 추진할 예정입니다. 
다음은 6쪽 재가 의료급여 시범사업입니다. 의료급여 수급자가 병원에서 퇴원한 후 집에서 불편함 없이 의료, 돌봄, 식사, 이동지원 등의 재가 서비스를 받을 수 있도록 하는 사업으로 의료급여 퇴원자가 지역사회로의 원활한 복귀와 정착을 지원하고자 하는 사업입니다. 총사업비는 1189만 4000원으로 의료, 돌봄, 식사, 이동 등 필수급여 및 주거환경개선 필수 가전가구, 생활용품 지원 등 선택급여 서비스를 1인당 월 71만 6500원 한도로 지원합니다. 현재 2명의 의료급여 수급자에게 재가 의료급여 서비스를 제공하고 있고 추가 대상자를 적극 발굴하여 서비스를 지원할 계획입니다. 
다음은 계속사업입니다. 
8쪽 언제나, 누구나, 따뜻한 안성맞춤돌봄입니다. 돌봄이 필요한 시민에게 다양한 돌봄서비스를 제공하는 사업으로 누구나 돌봄사업은 긴급돌봄이 필요한 대상에게 생활돌봄, 식사지원 등 7대 돌봄서비스를 제공하는 사업이며 일상 돌봄사업은 일상생활에 돌봄이 필요한 청·중장년 및 가족돌봄청년을 대상으로 기본 재가돌봄 서비스와 심리지원 등 특화서비스를 제공하는 사업입니다. 돌봄이 필요한 시민에게 적기에 서비스가 제공될 수 있도록 2월 말부터 읍면동 돌봄매니저로 지정된 담당자를 교육하여 돌봄이 필요한 대상자를 적극 발굴할 수 있도록 지원하기도 합니다. 
다음은 9쪽 2025년 사회복지 박람회 추진입니다. 사회복지 박람회는 사회복지의 날을 맞이하여 다양한 복지프로그램과 체험 부스를 통해 시민들의 사회복지에 대한 이해를 증진시키고 복지 분야 관계자들과 정보를 공유하는 소통의 장을 마련하기 위한 행사입니다. 총사업비는 1660만 원으로 올해 9월 사회복지 박람회를 개최하여 복지서비스 홍보 및 다양한 체험부스를 운영할 예정입니다. 
다음은 10쪽 지피지기 복지 빅데이터 구축입니다. 복지 대상자의 다양한 정보를 활용·분석하여 빅데이터를 구축하고 이를 통해 복지정책 수립 및 대상자 발굴에 활용하고자 하는 사업으로 복지서비스의 정보접근 및 신청절차가 어려워 지원받지 못하는 대상자를 분석하여 효과적인 복지서비스 제공의 토대를 마련하고자 하는 사업입니다. 올해는 행복e음 시스템을 활용한 기초생활보장, 장애인, 기초연금 등 17개 복지사업 대상자 현황분석을 통해 복지서비스의 신청주의 한계를 극복하고자 합니다. 
다음은 11쪽 복지마을 공동체 공모사업 추진입니다. 안성시 지역사회 보장협의체에서 추진단을 모집하여 욕구조사 등을 통해 공모사업 계획을 수립하여 이에 읍면동 지역사회보장협의체 및 지역주민이 중심이 되어 지역의 복지의제 발굴 및 사업계획을 수립하여 복지체계를 구축하는 사업입니다. 상반기에 공모사업 추진을 위한 추진단 모집 및 지역주민 욕구조사를 실시하여 6월부터 마을별 사업계획을 수립하고 실행할 예정입니다. 이후 사업시행 모니터링을 통해 읍면동별로 컨설팅을 지원하여 연말에 성과공유회를 개최할 예정입니다. 
다음은 12쪽 사회복지사 등의 처우개선 및 지위향상 지원입니다. 관내 사회복지시설 및 사회복지사업 수행기관 종사자의 처우개선을 위해 처우개선비, 국내연수비, 건강검진비를 지원하여 지역복지 서비스 증진 및 안정화를 도모하고자 하는 사업입니다. 2월에 사회복지시설 종사자 연수비 지원사업 참여자를 모집·선정하여 연수비를 지원할 예정이며 건강검진비는 2월 중 이지웰 후생복지관과 협약을 맺어 3월부터 사업 신청접수를 맡아 사업을 추진할 예정입니다. 
13쪽 지역사회서비스 투자사업 추진입니다. 지역 특성과 수요에 맞는 사회 서비스를 제공하는 사업으로 우리 시는 시각장애인 안마서비스 등 총 8개 사업을 추진하고 있으며 이용자 본인이 원하는 서비스와 제공기관을 선택하고 서비스 비용은 바우처 형태로 지원하는 사업입니다. 2월 초 상반기 지역사회서비스 투자사업 신청접수를 완료하였고 대상자를 선정할 예정이며 선정된 대상자는 3월부터 서비스 제공을 받을 수 있습니다. 4월에는 제공기관 현장조사를 실시할 예정이며 7월 초에는 하반기 서비스 대상자를 모집하여 8월부터 서비스를 제공할 계획입니다. 
다음은 14쪽 사회복지업무 담당자 one-point 직무 교육입니다. 사회보장급여 통합조사팀장이 읍면동 사회복지 현장 업무 담당공무원을 대상으로 신규사업 안내 및 직원 인사이동 시 직무교육을 실시하여 실무능력 및 복지행정 만족도를 향상하고자 하는 사업입니다. 연초에 교육계획을 수립하여 1월 초 국민기초 주요개정 사항 및 수급자 관리교육을 실시하였고 수시로 읍면동 사회복지 업무 담당자를 대상으로 주요 지침 개정, 신설 등 정보공유, 상담지 작성 현장 교육 등 실무역량 강화를 위한 직무교육을 실시할 예정입니다.
다음 16쪽 복지사각지대 발굴·지원입니다. 빅데이터 기반으로 46종의 위기정보를 취합하여 복지사각지대 의심가구를 선제적으로 발굴하고 연간 6회에 걸쳐 모니터링 및 서비스 제공을 통해 복지사각지대를 최소화하고자 하는 사업입니다. 2개월마다 단전, 단수, 건보료 체납 등 위기정보와 수시로 위기알림 앱을 통해 접수되는 복지사각지대의 대상자의 욕구를 확인하여 이에 맞게 공적서비스, 민간 서비스, 통합사례관리 지원 등 복지사각지대 발굴·지원사업을 지속적으로 추진할 예정입니다. 
다음은 17쪽 사회보장급여신청자 조사계획입니다. 기초생활보장 사업 등 17개 사회보장급여 신청자에 대하여 수급자격 결정을 위한 공정하고 신속한 조사를 실시하여 시민들에게 적기에 복지서비스를 제공하고 수급자격 제외자 권리 구제 및 서비스 연계로 복지사각지대를 최소화하고자 연중 실시하는 사업입니다. 읍면동에서 접수된 사회보장급여 신청자의 복지욕구, 자산 및 부양능력 조사를 실시하여 복지서비스 적기 제공으로 시민 만족도를 제고하고자 합니다. 
18쪽 복지대상자 자격 변동사항 관리입니다. 기초생활보장 등 17개 복지사업 수급자 약 4만여 명에 대해 수급 자격 및 급여 내용 변동, 맞춤형 구제, 재산 및 인적사항 변동 등을 연중 조사 및 관리하고 있는 사업으로 정기적인 확인조사 및 신고변동사항 반영을 통한 복지대상자의 적정한 자격관리와 공정성을 제고하여 복지재정 건전화 및 효율화를 도모하고자 하는 사업입니다. 추진계획으로는 연중 정기적으로 소득, 재산변동사항, 근로능력 판정, 행복e음 정기조사를 통해 대상자의 급여 및 중지 등 복지대상자의 자격변동사항을 관리할 예정입니다. 
20쪽 호국보훈 행사 추진입니다. 국가를 위하여 헌신하신 국가유공자와 유족의 복지향상과 보훈문화를 확산하고자 하는 사업으로 6월 6일 현충일 추념식, 6·25전쟁 기념식 등 6개 사업을 추진하여 국가유공자 및 유족의 자긍심을 높이고자 합니다. 
21쪽 생산적 일자리를 통한 자활사업 운영입니다. 자활사업은 근로능력이 있는 저소득층에게 집중적이고 체계적인 자활지원서비스를 제공함으로써 자활의욕을 고취하고 자립능력의 향상을 지원하는 사업으로 현재 저소득층 정부양곡을 택배 배송사업을 하는 안성희망나르미 등 9개의 자활사업자를 운영하고 있으며 5월 중에 자활사업장 지도점검을 실시할 예정입니다. 
22쪽 청년내일저축계좌 사업입니다. 청년내일저축계좌는 사회생활 초년생인 청년들의 경제적 자립을 돕기 위해 만들어진 통장으로 가입대상 청년이 통장을 개설한 후 직접 저축하는 금액만큼 정부에서 지원하여 주는 사업으로 가입대상은 소득기준 및 나이 등을 충족해야 하고 소득활동을 하고 있는 청년의 자립을 지원하는 사업입니다. 총사업비는 6억 6809만 4000원으로 5월 2일부터 16일까지 신규 사업대상자를 모집할 계획이며 5월 2일부터 7월 31일까지 대상자 조사 및 선정을 완료하여 저소득층 근로청년의 자립을 지원할 예정입니다. 
이상으로 복지정책과 소관 2025년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○복지정책과장 강광원  네. 우리가 사회복지공동모금회 해서 지정위탁한 금액을 갖고 안성시에서 신청을 해서 받아서 지원하는 사업입니다.

○복지정책과장 강광원  네.

○복지정책과장 강광원  아니, 작년에도 했습니다.

○희망복지팀장 설찬엽  희망복지팀장 설찬엽입니다. 
외국인 같은 경우에는 저희가 기존에 행복e음으로 소득이라든가 재산사항이 파악이 곤란한 사항이고요. 주로 등록외국인 같은 경우에는 건강보험이 가입이 돼 있습니다. 건강보험 가구원 수에 따라서 건강보험료를 내는 금액에 따라서 그것을 판별을 하고요. 그다음에 미등록외국인 같은 경우에는 건강보험료 가입이 안 됩니다. 저희가 현장 방문해서 상담하고 고용임금확인서라든가 퇴직 관련 서류라든가 그런 것을 징구해서 소득사항을 파악하고 있습니다.

○희망복지팀장 설찬엽  희망복지팀장 설찬엽입니다. 
작년에는 저희가 4월 달부터 10월까지 기획사업으로 처음 하는 사업이기 때문에 이게 효율성이 있는지 없는지 저희가 기획사업으로 추진을 했고요. 이게 호응이 좋아서 이번부터, 올해부터 신규 사업으로 해서 정기적으로 시행할 예정입니다.

○복지정책과장 강광원  18가구.

○복지정책과장 강광원  등록외국인이 한 열넷, 미등록이 넷.

○복지정책과장 강광원  생계비하고 의료비.

○복지정책과장 강광원  발굴은 읍면동을 통해서 하거나 사례관리를 통해서 복지정책과에서 사례관리사가 직접 방문해서 현장 확인해서.

○복지정책과장 강광원  네.

○복지정책과장 강광원  네, 그렇습니다. 신규로 1년에 10명 정도는 신규로 하고 대부분이 건강상 그렇게, 건강이 좋으면 많이 할 수 있는데 그렇지 않고 대부분 건강도 안 좋으시더라고요, 많이.

○복지정책과장 강광원  네. 그래서 가급적이면 저희는 자활할 수 있도록 많이 이쪽 자활센터로 보내서 일할 수 있는 분위기를 주는데 본인이 건강이 안 좋아서 못 하는 분이 좀 많습니다.

○통합관리팀장 홍재임  통합관리팀장 홍재임입니다. 
네. 지금 중복 제외하면 6502 가구가 맞습니다.

○통합관리팀장 홍재임  네, 맞습니다.

○복지정책과장 강광원  네.

○복지정책과장 강광원  네, 그렇습니다. 신규도 작년에 3개가 신규로 됐고요. 그래서 3년간은 이 사람들 계속 활동할 수 있게 보전도 해 주고 그렇게 3년간은 관리를 해 주는 거예요.

○복지정책과장 강광원  네. 편의점 같은 경우는 편의점이 작년에 독립해서 나갔고요, 봉산점이. 그다음에 희망나르미라고 택배 사업이 있습니다. 그 두 개가 나갔는데 자립하고 또 수익이 창출되다 보니까 그런 쪽으로 많이.

○복지정책과장 강광원  어떻게 하든지 빨리 탈수급을 해서 자립할 수 있는 게 일자리 목적이거든요. 그걸 자꾸 권장하고 해야 맞는 것 같습니다.

○복지정책과장 강광원  그건 정확히 제가, 팀장님한테.

○통합관리팀장 홍재임  통합관리팀장 홍재임입니다. 
탈수급 같은 경우는 기초생계급여도 있고 의료급여도 있고 주거급여도 있고 한데요. 생계급여 같은 경우는 소득인정액이 1인 가구 같은 경우는 76만 5450원을 넘어가시면 탈수급이 되시고요. 의료급여 같은 경우는 1인 가구 기준으로 해서 95만 8600원을 넘어가면 탈수급을 하고 계십니다.

○통합관리팀장 홍재임  1인 가구 기준.

○통합관리팀장 홍재임  네, 소득인정액이요.

○통합관리팀장 홍재임  알겠습니다.

○희망복지팀장 설찬엽  네, 희망복지팀장 설찬엽입니다. 
이게 1년에 6회, 2개월에 한 번씩 단전, 단수, 단가스, 월세체납 등 46종에 대한 위기 사유에 대한 게 저희 시스템으로 명단이 통보가 옵니다. 그러면 그것을 다 건건이 2개월에 한 번씩 오는 대상자들이 한 700～800가구 정도 되는 거거든요. 그걸 사회복지담당자들이 일일이 이것을 전화로 걸러내기에는 한계가 있어서 우선 저희 시스템에서 그 대상자를 체크를 한 다음에 AI 활용 초기상담 버튼을 누르면 AI가 우선 초기상담을 하는 거고요. 그게 저희 전산하고 그 실질적으로 휴대폰 번호가 안 맞는 경우가 있습니다, 그게. 실시간으로 되는 사항이 아니라, 시스템이. 그럴 경우에는 저희가 그 KT라든가 SK라든가 그쪽으로 연결을 해서 최신정보를 업데이트 받아서 그걸로 해서 문자서비스로 해서 복지 관련 도움이 될 수 있는지 없는지 그걸 시스템을 받아서 저희 시스템으로 수신이 되는 사항이고요. 그다음에 위기 알림 웹서비스라는 건 수시로 하는 건데 저희가 네이버나 복지로 쪽에 위기알림 서비스라고 치면 그 웹이 활성화 됩니다. 그러니까 명예사회복지 공무원이라든가 이장님, 부녀회장님들. 지역주민들이 생활을 하다가 어려운 사람이 있을 경우에는 그 웹으로 신고를 하면 저희 시스템에 반영이 돼서 담당 공무원이 상담 진행하게 됩니다.

○희망복지팀장 설찬엽  희망복지팀장 설찬엽입니다. 
우선 저희가 복지 사각지대 대상자가 발굴이 될 경우에는 우선적으로 공적 자원을 연계처리를 합니다. 국가나 지방자치단체에서 지원해 주는 사업으로 저희가 우선 검토를 하고요. 그것 이외에 민간자원이 연계 처리할 부분이 있습니다. 뭐냐면 정신질환 같은 경우에는 우울증이라든가 그런 게, 고독사 같은 경우가 많이 발생이 돼서 정신보건센터 쪽으로 의뢰를 한다던가 아니면 도시락 배달이라든가 밑반찬 서비스라든가 필요할 경우에는 복지관 쪽에 있는 자원을 활용한다든가 그런 식으로 협약을 하고 있습니다.

○복지정책과장 강광원  네. 처음 하는 겁니다.

○복지정책과장 강광원  저희가 지역사회보장계획이 5년에 한 번씩 계획하고 있어요. 그것에 발맞춰서 저희가 사전에 시민들이 설문조사를 해 봐서 어떤 게 필요한 건지를 파악한 다음에 이것 같은 주제, 가장 이슈가 되는 주제를 갖고 만들어서 같이 시장님하고 주제에 맞게 강연을 하고 유튜브 형식으로 패널과 같이 토크하는 형식입니다. 그래서 우리가 향후에 5개년 계획에 있을 때 안성시에 적합한 사업을 발굴하고 정책을 개발하고자 사전에 준비하는 과정입니다.

○복지정책과장 강광원  실제적으로 복지정책의 가이드라인을 수립하는 차원에서 기초자료가 형성된다고 보면 돼요.

○복지정책과장 강광원  작년에 간단하게 업무보고 형식으로 계획서만 만든 상태입니다.

○복지정책팀장 이민우  월.

○복지정책과장 강광원  월.

○복지정책팀장 이민우  복지정책팀장 이민우입니다. 
지금 처우개선비 같은 경우는 사회복지사 등 처우개선비는 그전부터 경기도에서 지원금이 있었습니다. 그런데 아시겠지만 장기요양 기관이라든지 이런 데가 거기서 근로하는 사회복지사라든지 종사자분들이 빠진 부분도 있고 처우개선 자체가 워낙 사회복지 쪽이 열악하다 보니까 저희가 시비를 추가해서 지원하다 보니까 현재 저희 안성시 수준 자체가 많이 주는 편입니다. 처우개선을 위해서 많이 노력을 했고요. 그래서 지금 만족도는 상당히 높습니다.

○복지정책팀장 이민우  네, 알겠습니다.

○복지정책과장 강광원  ’21년도 5월 달에 처음 공모가 시작돼서요. ’21년도 하반기에 확정이 돼서 저희가 추진했고요. 그래서 ’22년도에 우리가 ’24년도까지 유치하겠다, 이렇게 해서 공모신청서를 낸 거고 그다음에 ’22년도 그 과정에서 저희가 안성시 여건이나 토지매입이나 여러 가지 고려했는데 ’22년도에 바로 매입을 했더라고요. 했는데 그게 우리가 2동사무소가 신축계획에 같이 맞물려서 추진하다 보니까 그게 내구연수가 아직 남아있어서 ’28년도 준공으로 계획이 있기 때문에 ’22년도 제5차 회의할 때 3개, 도하고 시하고 복지재단하고 회의할 때 2028년도까지로 하는 걸로 확정한 것 같습니다.

○복지정책과장 강광원  네, 알겠습니다.

○복지정책과장 강광원  그래서 저희가 작년도 6월에 보조단체에 대해서 감사를 받았어요. 특히 보훈단체에도 감사를 받았는데 그 당시 지적사항이 우리 단체에서 보조금으로 지급한 인건비가 대부분 4대보험 가입도 안 되어 있고 소득 신고도 안 하고 이런 맹점이 발견돼서 그것을 개선하는 차원에서 올해, 작년도 본예산 예산에 정확, 똑같게 2023년도나 2024년도 하고 똑같게 수립을 했는데요. 그러다 보니 본인 부담금이 있다 보니까 실제 수령액이 차감된 사항이고요. 그래서 이게 이제 고용주가 실질적으로는 보조금으로 지급하는 단체기 때문에, 실제 보훈단체장이 고용주가 되기 때문에 인력 관리는 거기서 되기 때문에, 그런 문제가 있기 때문에 시가 이제 실질적으로 4인 이하 사업장으로 봐서 따로 늘려줄 수 있는 방법이 없더라고요, 보니까 법적으로는. 그래서 나머지 증액분에 대해서는 단체장들이 하시든지 회비를 관련해서 좀 더 보강을 해 주셨으면 좋았는데 그 여건이 어렵죠, 현재는. 그래서 시장님한테도 장기적으로는 늘려줄 수 있는 방법은 본예산에, 어차피 이것 적은 금액 가지고 추경에서 하는 것도 안 맞고 연차적으로 본예산에 담아서 처우를 개선해 주는 방향으로 이렇게 말씀을 드렸고 시장님도 그렇게 생각하고 계십니다.

○복지정책과장 강광원  추경에는 보니까 저희도 다른 노무사나 관련 변호사한테 확인해 본 결과 실제 책임은 또 보훈단체장들이 가지고 있기 때문에 저희가 임의로 하는 것은 안 맞는 것 같습니다.

○복지정책과장 강광원  실제 보훈단체에서 보조금으로 나가는 게 인건비가 대부분 차지하고 있어요. 운영비 500만 원 가지고 운영하는 건데.

○복지정책과장 강광원  그렇게는 생각 안 하시는 거고, 당연히.

○복지정책과장 강광원  저희들이 보훈단체에서도 좀 단체별로 다 또 간사님들 한 분씩 다 가지고 있는 것도 효율화를 필요가 있어요. 그래서 너무 과다하게 운영하는 면도 있고 그렇다고 그러기 때문에 서로 자구책을 노력해 보려고 노력하겠습니다.

○복지정책팀장 이민우  복지정책팀장 이민우입니다.

○복지정책팀장 이민우  계획을 저희가 매년 10월 중에 했었는데요. 작년에 일정을 보훈단체장님들과 조정을 해서 11월에 한 겁니다, 그게.

○복지정책팀장 이민우  네.

○복지정책팀장 이민우  그런데 이제 그 보훈대상 어르신들께서 식사할 수 있는 그런 데를 요구하셔서. 일정 잡기가 참 어렵습니다.

○복지정책팀장 이민우  알겠습니다.

○복지정책과장 강광원  네, 듣기는 했습니다.

○사회복지과장 백영기  사회복지과장 백영기입니다. 
민의를 대변하며 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 업무계획청취특별위원회 박근배 간사님을 비롯한 위원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
업무보고에 앞서 배석한 팀장님을 소개하겠습니다. 
이분희 사회정책팀장입니다. 
최유희 장애인복지팀장입니다. 
허회경 여성다문화팀장입니다. 
조영란 보육팀장입니다.
국선희 청년팀장입니다. 
’25년도 사회복지과 주요업무추진계획을 보고드리겠습니다. 
1쪽 일반현황과 2쪽에서 4쪽 부서목표는 유인물을 참고하여 주시기 바라며 먼저 신규사업에 대하여 보고드리겠습니다. 
5쪽 새싹부부 성장지원금 지원사업입니다. 새롭게 가정을 이룬 새싹부부의 단계적인 성장을 지원하고 결혼친화적 인센티브를 제공하여 지역사회 내 안정적 정착을 유도하는 사업입니다. 1차 성장지원금은 안성시 거주 신혼부부를 대상으로 혼인신고일을 기준 안성시에 1년 이상 거주한 49세 이하 신혼부부에게 지급되며 지원금액은 100만 원입니다. 결혼과 연계하여 지원한 2차 성장지원금은 1차 성장지원금을 수령한 부부가 5년 이내에 출산하고 그 아동이 1세 생일이 도달할 때까지 안성시에 주소를 두고 있는 경우 100만 원이 지원됩니다. 3월 안성시 출산·양육 지원 조례 일부개정을 통해 지원 근거를 마련하고 추경예산을 편성하여 7월부터 1차 성장지원금 사업을 본격적으로 추진할 예정입니다. 
다음은 6쪽 1인가구 병원 안심동행 사업입니다. 건강·돌봄·경제적인 이유로 혼자 병원을 이용하기 어려운 1인가구를 대상으로 병원 진료를 위한 동행인력을 지원하여 안전하고 건강한 돌봄을 제공하는 사업입니다. 기존 우리 시에서 진행하던 유사 사업을 도 사업으로 확대시켜 관내 1인가구 중 중위소득 120% 이내 1인가구는 이용요금 1500원을 부과하며 대중교통은 1인당 월 최대 10만 원 실비로 지원하고 중위소득 120% 초과자는 경기도형 사업으로 진행합니다. 2월, 3월에 운영기관 모집 및 선정, 3월 지정기부금을 신청해 4월부터 본격적인 사업을 게시할 예정입니다. 
다음은 7쪽 바로희망팀 운영입니다. 안성시와 안성경찰서가 협력하여 성폭력, 가정폭력 등 피해자에게 초기 상담을 통해 빠른 대응을 하고 이후 복지서비스와 법률 지원 등을 연계하여 피해자를 보호하고 재발을 방지하는 사업입니다. 현재 신축 중인 안성시가족센터 4층에 위치하며 임기제 2명, 경찰관 1명으로 운영됩니다. 3월에 전문상담원 채용 및 안성경찰서와 MOU를 체결하고 4월 시범운영을 시작으로 5월 개소할 예정입니다. 
다음은 8쪽 여성비전센터 운영입니다. 경력단절 여성을 대상으로 취업상담, 직업교육훈련, 창업교육 등 종합적인 취업 및 창업지원 서비스를 제공하는 원스톱 서비스센터로 현수동에 위치한 평생학습관 신축 건물 1층, 2층 내 설치됩니다. 1층은 여성창업플랫폼 꿈마루로 창업인프라를 제공하며 2층 여성새로일하기센터는 맞춤형 취업상담, 직업훈련 등 프로그램이 운영됩니다. 2월, 3월 리모델링 및 물품 구입 후 4월 개관할 예정입니다. 
다음은 9쪽 디지털 융합 놀이돌봄 공간 조성입니다. 알파세대에 맞춘 디지털 기반 놀이프로그램을 제공하는 놀이터를 조성하는 사업으로 육아종합지원센터와 상상누리뜰 2개소를 리모델링하여 디지털 콘텐츠를 융합한 새로운 놀이공간을 만들 예정입니다. 코딩로봇 활용, VR 체험, AI 챗GPT 활용 등 다양한 어플을 활용하는 프로그램을 제공하도록 하겠습니다. 4월까지 놀이공간 리모델링 후 5월부터 본격적으로 사업추진 및 운영할 예정입니다. 
다음은 10쪽 청년 창업캠퍼스 조성입니다. 당왕동에 위치한 경기 통합공공임대주택 101동 1층에 330㎡ 규모로 조성되며 창업 초기 청년들에게 창업 독립오피스 공간, 교육/세미나 공간 등 공유공간과 창업지원 인프라를 마련하고자 합니다. 추진일정으로 4월에 경기주택도시공사와 임대 협약을 체결하고 5월까지 리모델링을 위한 실시설계를 진행하며 7월에서 10월까지 리모델링 공사진행 후 11월까지 자산구입을 완료하고 12월에 개소 예정입니다. 
다음은 11쪽 안성청년 서포터즈단 운영입니다. 디지털 플랫폼을 활용해 정보공유와 소통에 능숙한 청년들을 주축으로 하여 안성시의 행사와 사업을 홍보하고 청년들의 참여를 유도하며 지역사회 활력을 높이기 위한 사업입니다. 서포터즈단은 안성시에 생활권을 두고 있는 19세에서 39세 청년이 지원대상으로 10명 내외로 구성되며 이들은 시에서 주최하는 각종 행사에 참여하여 경험을 공유하고 홍보할 뿐 아니라 SNS와 디지털플랫폼을 통해 홍보콘텐츠를 제작·배포할 계획입니다. 3월에 서포터즈단 공개모집 및 선정 후 본격적인 활동을 할 계획입니다. 
다음은 계속사업에 대하여 보고드리겠습니다. 
12쪽 장애인회관 조성입니다. 평생학습관을 리모델링하여 장애인회관으로 조성하는 사업으로 1층에는 시각장애인협회, 장애인정보화협회, 2층에는 농아인협회와 장애인부모회가 입주하게 됩니다. 7월까지 장애인편의시설 등 리모델링을 마치고 8월부터 장애인단체가 입주할 계획입니다. 
다음은 13쪽 장애인 지역사회 자립지원 시범사업입니다. 거주시설 입소자 및 재가장애인 등 자립을 희망하는 장애인을 대상으로 임대주택 지원과 자립생활을 결합한 서비스를 제공하고 장애인의 자립지원교육 수립 및 안정적인 주거전환과 자립을 돕는 사업입니다. ’24년 7월까지 숭인동에 LH 2채, 석정동에 GH 2채 총 4채를 확보하였으며 지난해 12월 위원회 심의를 통해 2명의 대상자가 선정되었습니다. 
다음은 14쪽 여성안심지킴이집 운영입니다. 대학가 및 원룸밀집 지역의 편의점을 여성안심지킴이집으로 지정하여 위급상황 시 긴급대피 및 도움을 요청하고 각종 폭력 예방을 도모하는 사업입니다. 지난해 대덕면 내리 등 30개소를 지정하여 운영하고 있으며 금년에는 한경대 주변 및 안성시내를 중심으로 20개소의 편의점을 여성안전지킴이집으로 지정하여 운영할 계획입니다. 
다음은 15쪽 입원아동 돌봄서비스 지원입니다. 병원에 입원한 아동에게 돌봄서비스를 제공하여 가정의 양육부담을 경감하고 입원아동보호사라는 전문인력을 양성하여 경력단절 여성을 위한 일자리를 창출하는 사업입니다. 안성시에 거주하는 3개월에서 12세 이하의 입원아동을 대상으로 서비스 지역을 기존 안성, 평택뿐 아니라 입원아동보호사 파견이 가능한 병원으로 확대하여 제공할 예정입니다. 
다음은 16쪽 안성시 가족센터 건립 및 이전 운영입니다. 가족센터는 안성시 아양2로 37에 위치하고 있으며 건축 연면적 4528㎡, 지하 1층, 지상 4층 규모로 건립되었습니다. 가족센터 주요시설 구성은 사무실, 가족요리실, 다목적실, 상담실, 아이사랑놀이터 등 다양한 공간이 마련되고 바로희망팀과 외국인주민지원센터도 함께 이 공간에서 운영됩니다. 5월에 가족센터 이전 및 개관이 이루어질 예정입니다. 
다음은 18쪽 공공보육 기반강화(국공립어린이 확충) 사업입니다. 여성의 사회참여 증가와 맞벌이 가구 확대 등 변화하는 보육수요에 대응하기 위해 안전하고 신뢰할 수 있는 공공보육 환경을 조성하는 것을 목표로 추진하고 있습니다. 2003년부터 지난해까지 총 9개소를 확충하였으며 금년 2개소 확충 예정입니다. 3월에 공도 우방아이유쉘에스티지아파트 어린이집을 개원하고 9월에는 공도 라포르테아파트 어린이집을 개원할 예정입니다. 
다음은 19쪽 청년 부동산 중개수수료 및 이사비 지원사업입니다. 청년가구의 주거비 부담을 경감하고 주거독립을 촉진하기 위해 마련된 지원 프로그램입니다. 안성시에 전입했거나 관내에서 이사한 19세 이상 39세 이하 청년이 지원대상으로 중개수수료 30만 원과 이사비 20만 원 이하의 실비를 지원합니다. 2024년 6월부터 12월까지 총 138명의 신청자 중 108명을 선정하여 지원 완료하였습니다. 
다음은 20쪽 청년동아리 활동지원 공모사업입니다. 청년들의 다양한 소모임 활동을 지원하여 지역사회 청년들 간의 관계망을 형성하고 청년들의 성장과 지역활동 기반 조성에 기여하고자 하는 사업입니다. 안성시에 생활권을 둔 청년으로 구성된 모임 또는 단체가 지원대상이며 청년동아리당 10개 팀에 팀당 200만 원을 지원할 예정입니다. 작년 청년 활동N돌핀 지원사업을 통해 10개 팀을 지원하였으며 올해도 공모사업을 통해 지원하고자 합니다. 
다음은 변경사업에 대하여 보고드리겠습니다. 
21쪽 출생축하선물 지원사업입니다. 출생의 기쁨을 지역사회가 함께 축하하며 출산 친화적 분위기 조성을 목적으로 출산·육아 관련 용품을 지원하는 사업으로 선물용품비가 5만 원에서 10만 원으로 금액을 상향하였습니다. 물품가액의 현실화를 통해 지원금액 확대로 기존 5만 원에서 10만 원으로 상향하여 출생축하선물의 선택폭을 넓히고 양육비 부담을 경감하는 데 기여하고자 합니다. 
다음은 23쪽 안성시외국인주민지원센터 확대 원안입니다. 안성시 외국인 주민의 안정적 정착과 복지 수요 해소를 위해 효율적인 전달체계를 구축하고 다양한 서비스를 제공하는 사업으로 센터는 기존 내리점과 올해 5월 안성시가족센터 4층에 개소 예정인 아양점 총 2개소에서 운영됩니다. 관내 약 2만 2000명을 외국인주민을 대상으로 이주민 사례관리 및 수시 상담, 한글교실 운영, 자조모임 교육사업을 진행하며 외국인주민의 지역사회 적응지원 및 통·번역 지원사업을 진행합니다. 
다음은 24쪽 청년 주택임차보증금 대출이자 지원사업입니다. 청년들에게 주거비 부담을 완화하고 지역 정착을 유도하기 위해 임차보증금 대출이자 지원을 확대 운영하는 사업입니다. 지원내용은 기존 농협에서 대출한 것만 지원하다가 금년에 확대하여 제1·2금융권에서 실행된 2억 원이 하의 임차보증금 대출이자 2%를 지원하며 연간 최대 180만 원까지 지원하여 청년들에게 확대 지원하고자 합니다. 
이상으로 2025년도 사회복지과 소관 주요업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○사회복지과장 백영기  네.

○사회복지과장 백영기  네, 거주기간 1년으로 하고 있습니다.

○사회복지과장 백영기  네. 외지로 전출하면 상관없는데 이제 2차 성장지원금은 못 받게 되는 거죠, 전출하게 되면.

○사회복지과장 백영기  네, 그러니까 1차 성장지원금을 받고 나서 5년 이내에 출산하면 그래서 그 아이가 1년째 될 때 100만 원 추가 지급하는 사업이거든요.

○사회복지과장 백영기  네, 100만 원 주고 있습니다. 아, 첫째는 없고요. 둘째 100만 원 주고 있습니다.

○사회복지과장 백영기  기준은 저희가 5년 둔 건데 그러니까 혼인신고하고 나서 5년 이내에 출산하면 주는 건데요. 요즘 물론 난임부부도 많고 그래서 출생이 늦어지는 경우도 있는데 저희는 일단 5년으로 계획을 했습니다.

○사회복지과장 백영기  이번 다음 달 3월 의회 임시회 때 조례 상정할 계획입니다.

○사회복지과장 백영기  요즘 실정을 반영한다고 하면 기한을 좀 더 늘리는 것도 상관없다고 하는데요. 그때 조례 때 건의해 주시면 검토하겠습니다.

○사회복지과장 백영기  그래서 저희가 이 1차, 2차 지원금 나눈 이유가 1차만 주면 말 그대로 받고 나서 다른 데로 전출 가면 아무 의미가 없기 때문에 2차와 연계시켜서, 물론 금액이 크지 않지만 그런 안성에 정주할 수 있는 여건을 마련하기 위해서 1차, 2차 연계사업으로 진행하는 사업이거든요. 그리고 1년 이상은 부부 중 둘 중에 1명만 충족하면 되기 때문에 큰 문제는 없을 것 같습니다.

○사회복지과장 백영기  네, 알겠습니다.

○사회복지과장 백영기  네.

○사회복지과장 백영기  그러니까 말 그대로 청년들이 창업할 수 있도록 초기 창업상담이라든가 창업교육 그런 것들 하고 그리고 창업한 사람들에 대해서 초창기에 초기 창업비용이 많이 드니까 그들에게 독립 오피스공간도 제공하고요. 아니면 1인가구 창업일 경우에는 같이 쓸 수 있는 공동사무실도 제공하고, 그리고 그런 것들, 창업할 수 있는, 초기창업에 들어갈 수 있는 그런 여건들 상담해서 멘토링하고 지원할 수 있도록 그 사업을 진행하려고 합니다.

○사회복지과장 백영기  네.

○사회복지과장 백영기  네. 창업 관련 전문가에 의해서 하고 있는 건데요. 현재 저희가 생각할 때는 그 전문 기관에다가 해서 이 업무를 맡아서 진행할 계획입니다.

○사회복지과장 백영기  네, 100평입니다.

○사회복지과장 백영기  네.

○사회복지과장 백영기  그래서 어쨌든 안성시의 생활권을 두고 있는 청년이기 때문에 주소가 아니더라도 직장이라든가 관련 학교라든가 이런 것 생활권 두고 있는 청년은 다 가능하기 때문에요. 그래서 저희가 올해 넓힌 게 그런 유튜브라든가 아니면 인스타나 블로그 이런 다양한 활동을 하는 그런 SNS에 적극적인 청년들을 활용해서 사업을 홍보하려고 추진하는 사업입니다.

○사회복지과장 백영기  네.

○사회복지과장 백영기  그 12월 심사자 14명에서 4명 탈락하고 10명 해서 총 108명 작년에 지원해 줬고요. 탈락 사유는 이게 소득 기준 중위소득 170% 이하입니다. 그런데 소득기준 초과하는 사람들이 있거나 혹은 중개수수료나 이사비 관련해서 이체영수증이라든가 그 서류를 제출하는데 서류제출 안 한 서류 미비로 하는 경우도 있고요. 그런데 주 사안은 소득 초과가 제일 많습니다.

○사회복지과장 백영기  그런데 1인가구 해서 했을 때가 170%가 한 406만 원 정도 되거든요. 그리고 2인이면 한 660만 원 정도 되기 때문에 소득 기준을 저희가 상당히 높게 잡은 건데 이게 다 보건복지부 사회보장제도 신설 협의나 변경 협의를 받아야 되는 사항인데 그 소득 기준 제한 없는 것은 협의를 받을 수가 없거든요. 어쨌든 기준은 높이더라도 기준선은 정해져야 되기 때문에.

○사회복지과장 백영기  네.

○사회복지과장 백영기  그러니까 그 등록외국인은 한 1만 4900명 정도 되는 거고요. 미등록외국인까지 포함하면 한 2만 2000명에서 3000명 정도 되는 거거든요.

○사회복지과장 백영기  그건 저기 법무부 통계자료에 있습니다.

○사회복지과장 백영기  네. 출입국 관리자료 해서요.

○사회복지과장 백영기  네.

○사회복지과장 백영기  네.

○사회복지과장 백영기  그렇지는 않습니다, 그게 2000…….

○사회복지과장 백영기  지속하고 있는 데가 반수 이상인 경우도 있는데 그러니까 첫째 안 주는 시군도 많고요. 또 그 존치되는 데도 보면.

○사회복지과장 백영기  아, 존치하고 있는 시군도 일부 있습니다만.

○사회복지과장 백영기  네.

○사회복지과장 백영기  네.

○사회정책팀장 이분희  사회정책팀장 이분희입니다. 
위원님께서 말씀하신 대로 이게 저희가 ’21년도에 없어진 것으로 알고 있습니다.

○사회복지과장 백영기  네, 사회보장제도 신설 협의 받았습니다.

○사회복지과장 백영기  네.

○사회복지과장 백영기  네.

○사회복지과장 백영기  네, 맞습니다.

○사회복지과장 백영기  그러니까 육아종합지원센터에서 영유아를 가진 부모들을 대상으로 해서 이제 부모 자조모임이라든가 이런 것을 통해서 스트레스 해소하고 할 수 있는 그런 프로그램을 일부는 진행하고 있습니다.

○사회복지과장 백영기  네.

○사회복지과장 백영기  저희도 좋은 의견 주시면 적극적으로 반영하도록 하겠습니다.

○사회복지과장 백영기  네, 두 분 다 49세 이하만 가능합니다.

○사회복지과장 백영기  네, 저희가 49세로 정한 이유는 여성의 가임기 그래서 49세로 봤기 때문에.

○사회복지과장 백영기  네, 남편도 49세 이하.

○사회복지과장 백영기  아닙니다.

○사회복지과장 백영기  지금은 없는데 저희가 어차피 3월, 4월에 리모델링하는데 위원님 말씀하신 그 부분 반영해서 외국어로 표기하도록 하겠습니다.

○사회복지과장 백영기  네.

○사회복지과장 백영기  네.

○사회복지과장 백영기  감사합니다.

○미래교육과장 전인순  안녕하십니까? 미래교육과장 전인순입니다. 
의정활동으로 노고가 많으신 업무계획청취특별위원회 박근배 위원장님과 위원님들께 감사드립니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
업무보고에 앞서 배석한 팀장들을 소개해 드리겠습니다. 
이춘란 교육정책팀장입니다. 
김원기 교육지원팀장입니다. 
박지현 청소년팀장입니다. 
곽창숙 아동친화팀장입니다. 
이윤경 아동보호팀장입니다. 
그럼 지금부터 2025년도 미래교육과 주요업무 추진계획을 보고드리겠습니다. 
1쪽 일반 현황은 유인물을 참고하여 주시기 바랍니다.
2쪽입니다. 미래세대의 지역인재 양성 및 아동의 복지증진으로 부서목표를 정하고 사업계획 수립하였습니다. 
4쪽 신규 사업부터 보고드리겠습니다. 신나는-안성보개 어울림 복합시설 건립입니다. 지역과 학교를 연계한 새로운 교육모델을 창출하고자 보개면 신나는학교 내 공유학습장을 건립하는 사업으로 총사업비 25억 중 18억 7500만 원을 지원하여 ’26년 8월까지 시설 공사를 추진하며 ’26년 9월 시설 개관할 예정입니다. 
다음 6쪽 아동·청소년 부모빚 대물림 방지 지원사업입니다. 부모빚 대물림 위기에 있는 아동·청소년들을 발굴하여 정서·법률·복지지원 등의 서비스를 제공하는 사업으로 읍면동과 긴밀한 협조와 사업 홍보를 통해 아동·청소년들이 경제적으로 어려운 상황에 처하지 않고 보호받을 수 있도록 하고자 합니다. 
다음 7쪽 계속사업으로 공도1 초·중통합운영학교 및 복합시설 건립입니다. 공도지역 과밀학급을 해소하고 지역주민의 평생학습 환경을 조성하고자 하는 사업으로 30학급 규모 학교 1개교와 복합시설을 건립합니다. 조속한 시일 내에 건립될 수 있도록 안성교육지원청과 지속적으로 협의하여 추진하겠습니다. 
다음 9쪽 관외 대학생 주거안정비 지원사업입니다. 안성시 출신 관외대학 진학생들에게 주거비를 지원하여 생활안정을 도모하고자 하는 사업으로 총사업비는 2억 1600만 원이며 1인당 최대 120만 원을 지원합니다. 
다음 10쪽 수능 인터넷 강의비 지원입니다. 관내 고등학생 중 교육 소외 계층에게 수능 인터넷 강의비를 지원하여 교육복지를 실현하고자 합니다. 총사업비는 2460만 원으로 1인당 수강료 및 교재비를 82만 원 한도로 지원합니다. 
다음 11쪽 학교시설개선사업(대응) 추진입니다. 학생들에게 안전한 교육환경을 제공하고자 노후된 학교시설 개선을 지원하는 사업으로 개산초등학교 등 총 5개교를 대상으로 총사업비 11억 2586만 2000원 중 4억 5034만 5000원을 지원할 계획입니다. 
다음 12쪽 미래교육협력지구 사업 추진입니다. 지역사회와 연계하는 교육인프라 확대를 위해 ’21년 경기도교육청과 체결한 업무협약에 따라 매년 부속합의서를 체결하고 있으며 금년도는 관내 59개교를 대상으로 총사업비 26억 8478만 원을 지원하여 12개 사업을 운영할 예정입니다. 
다음 14쪽 글로벌 인재 양성을 위한 세계언어센터 운영입니다. 글로벌 인재 양성을 위해 다양한 언어와 문화 체험을 지원하는 사업으로 관내 학생 및 시민 대상 영어, 중국어 등 언어교육과 이민자·다문화가정 등 학생 대상 한국어 교육 등 언어 및 문화체험프로그램을 운영 중입니다. 또한 올 상반기 중 구 백성초등학교 내 국민체육센터가 준공되면 국민체육센터 내로 이전 운영할 계획입니다. 
다음 15쪽 주요대학 입시컨설팅 상담 지원입니다. 대학 진학률 향상과 사교육비 절감을 위해 추진하는 사업으로 입시설명회는 참여저조로 일몰하였으며 입시컨설팅은 상반기부터 홍보하여 입시생들에게 좀 더 실질적인 도움이 될 수 있도록 노력하겠습니다. 
다음 16쪽 청소년 복지 증진 사업입니다. 내·외국인 청소년들에게 다양한 문화 활동의 기회를 제공하기 위한 사업으로 청소년수련관 등 5개소에 청소년 공간을 운영하여 청소년들이 안전하게 즐길 수 있는 문화공간을 제공하고 있습니다. 또한 위기청소년을 위한 안전망을 구축하여 지원하고 있습니다. 청소년들의 창의성 개발과 인성 함양을 위한 다양한 프로그램을 지속 개발하여 청소년 복지를 증진하겠습니다. 
다음 17쪽 아동친화도시 구축 추진으로 아동복지를 증진하고 아동이 살기 좋은 지역을 만들고자 합니다. 아동친화도시 인증에 필요한 절차를 중점 추진할 계획으로 5월까지 시민의견 수렴과 조성전략 수립용역을 실시하고 6월 아동친화도시 인증을 위한 심의자료 제출, 12월까지 심의기간을 거쳐 ’26년 1월에 아동친화도시 인증을 받는 것을 목표로 추진하고 있습니다. 
다음 18쪽 아동돌봄체계 강화입니다. 아동의 건강한 성장과 돌봄체계 강화를 지원하는 사업으로 돌봄에 필요한 초등학생 등을 대상으로 현재 지역아동센터 13개소, 다함께돌봄센터 4개소에서 돌봄서비스를 제공하고 있습니다. 금년도에는 다함께돌봄센터 3개소를 추가하여 돌봄체계를 강화할 계획입니다. 
다음 19쪽 안성시아동보호전문기관 운영입니다. ’24년 신규 설치된 안성시아동보호전문기관 운영을 통해 학대아동에 대한 체계적인 사례관리, 고위험 아동에 대한 합동점검, 아동학대 예방교육 등 체계적이고 효율적인 사례관리와 아동학대 예방사업을 추진하고자 합니다. 
다음 20쪽 학대피해아동 민·관협력 공동대응체계 구축입니다. 안성시 아동보호전문기관과 공동대응팀을 운영하여 민·관의 유기적인 협력체계로 전문적인 사례관리를 수행하며 지역의 자원체계와 아동학대 공동대응체계를 강화하고자 합니다. 
이상으로 미래교육과 소관 2025년 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○미래교육과장 전인순  담당 팀장님이 말씀드리겠습니다.

○교육지원팀장 김원기  교육지원팀장 김원기입니다. 
지금 동부권 학생들 매년 하는 사업인데요. 일단은 지금 저희가 신청을 받고 있습니다. 그런데 주요사항은 진로교육 위주로 좀 신청이 많이 들어와 있고요. 현재 신청을 받고 있는 중이라 그게 정리되면 다시 한번 별도로 좀 보고를 드리겠습니다.

○미래교육과장 전인순  지금 뭐 전국적으로 저출산의 시대이지 않습니까. 그래서 아동이 굉장히 귀중한 지금 또 존재이기도 하고 안성시 아동인구가 한 12% 정도 됩니다. 점차 줄고 있고, 매년 줄고 있는 추세이고. 아동이 건강하게 자랄 수 있는 환경을 조성해야만이 안성이 지속적으로 성장할 수 있는 기반을 마련하는 것이기 때문에 아동이 안전하게, 건강하게 성장할 수 있는 지역을 만드는데 목표를 두고 있습니다.

○미래교육과장 전인순  네, 한번 파악해보겠습니다.

○미래교육과장 전인순  네, 그렇습니다.

○미래교육과장 전인순  네, 그렇습니다. 일단은.

○미래교육과장 전인순  네. 그래서 어쨌든 부모빚이 대물림된다는 것은 부모가 사망했을 때 상속으로 대물림되는 것이기 때문에 저희가 읍면동에 사망신고할 때 그쪽에서 좀 이렇게 안내가 될 수 있도록 읍면동에 좀 요청을 해놨습니다. 그래서 사망신고하는 당사자에게 안내문이 좀 배포가 될 수 있도록 이렇게 하고 있습니다.

○미래교육과장 전인순  네, 적극적으로 홍보하겠습니다.

○미래교육과장 전인순  청소년은 저희가 청소년기본법에서는 24세 이하, 청소년보호법에서는 만 19세 미만까지 돼 있는데. 제가 잠시 확인을 좀 해보겠습니다.

○청소년팀장 박지현  청소년팀장 박지현입니다. 
저희가 시행하는 사업, 추진하려고 하는 사업의 대상은 만 19세까지로 잡고 있습니다.

○청소년팀장 박지현  일단 저희가 운영계획 잡아놓은 걸로는 만 19세까지로 잡아놓긴 했는데 사실상 지금 조례 시행을 하고 있는 타 시군의 경우를 봐도 실제 접수되는 건수가 많지 않은 걸로 알고 있습니다. 소송까지 진행된 경우가 2건 있는 걸로 알고 있거든요. 우리 시도 일단 추진을 해보고 만약에 19세 이상의 대상자가 요청을 하더라도 지원할 수 있는 방향으로 검토하도록 하겠습니다.

○미래교육과장 전인순  협약 체결은 5년 동안 했고 매년 부속합의서를 체결하고 있습니다. 매년.

○미래교육과장 전인순  네.

○교육지원팀장 김원기  교육지원팀장 김원기입니다. 
생존수영은 저희 관내 초등학교 저학년들, 3∼4학년들 대상으로 하는 거라요. 전체 학교가 다 했다고 생각하시면 됩니다, 초등학교는.

○교육지원팀장 김원기  네, 이건 저희 시비뿐만 아니라 경기도교육청하고 5대 5 대응 사업이거든요. 그래서 그쪽에서 예전에는 사고가 많고 해서 예방 차원에서 하는 거라 전 학교가 전부 다 교육을 하고 있습니다.

○교육지원팀장 김원기  네, 그렇습니다.

○미래교육과장 전인순  올해 사업비입니다.

○미래교육과장 전인순  알겠습니다.

○미래교육과장 전인순  작년에 한 100건 정도.

○미래교육과장 전인순  네, 했습니다.

○미래교육과장 전인순  사례관리를 하고 그다음에 사례관리가 종결이 되면 나중엔 또 사후관리를 들어가고 신규가 혹시 아동학대나 이런 신고가 계속해서 들어오면 그 아동에 대해서 전담으로 상담하고 관리하고 하는 역할을 합니다.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  관장 포함해서 10명입니다.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  부모예방교육을 하고 있습니다.

○미래교육과장 전인순  가해자이며, 피해자이며 부모를 대상으로 예방교육을 하고 있습니다.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  잠시만요.

○교육지원팀장 김원기  교육지원팀장 김원기입니다. 
네, 지금 거기 수영장하고 새로 건립하고 있는 곳에 지하 말고 1, 2층 저희가 쓰려고 하고 있습니다.

○교육지원팀장 김원기  그건 저희가 당초에 계획을 편성을 할 때 저희가 지금 한경대학교에 위탁을 하고 있는데 거기 지금 장소가 좀 협소하고 한경대학교에서도 또 저희가 위탁계약은 하고 있지만 만약에 또 안 되는 경우도 있어서 지금 장소가 제일 시급한 문제라고 해서요. 그때 처음에 국민체육센터 건립할 때 같이 그 안에 포함이 돼 있던 거라고 저도 알고 있습니다.

○교육지원팀장 김원기  네, 맞습니다.

○미래교육과장 전인순  민간위탁이라 하면 지방자치단체의 사무를 민간에다가 어느 정도 일정 부분 대행을 맡기는 건데 세계언어센터 같은 경우에도 시에서 이용할 수 있는 건물이 많았다면 시에서 다양하게 운영할 수 있는 운영주체를 모집해서 시 건물로 이용할 수 있도록 하면 좋은데 지금 없으니까 아마 한경대학교가 선정된 이유 중의 하나도 아마 그게 아닐까, 생각이 됩니다. 이용할 수 있는 공간을 거기서 확보하고 있기 때문에. 그래서 앞으로 우리 건물을 이용을 해서 민간위탁을 하게 되면 조금 더 폭넓은 단체들이 들어올 수도 있지 않을까, 싶습니다.

○미래교육과장 전인순  미리 아마 계획이 다 되어 있던 걸로 생각이 됩니다.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  주차는.

○미래교육과장 전인순  주차장은 항상 어느 시설이든지 많이 부족하더라고요.

○미래교육과장 전인순  시내권에 있으니까 어느 정도 대중교통을 이용할 수 있는 분들은 대중교통을 이용하도록 하고 원거리에서 오시는 분들은 주차를 용이하게 할 수 있도록 하는 게 바람직할 것 같습니다.

○미래교육과장 전인순  네. 다각도로 고민해 보겠습니다.

○미래교육과장 전인순  지금 신나는 학교에서 약간의 사업계획이 변경이 있어서 경기도 교육청하고 안성교육지원청하고 같이 협의 중인 것으로 알고 있습니다.

○미래교육과장 전인순  설계가 완료되지 않은 걸로 알고 있습니다.

○미래교육과장 전인순  네.

○미래교육과장 전인순  담당 팀장님이 말씀드리겠습니다.

○교육정책팀장 이춘란  네, 교육정책팀장 이춘란입니다. 
지금 장애인 대상으로 하는 모두 학교를 지금 2025년 9월 개교 목표로 지금 보개 지역에 있는 3개 초등학교가 통합이 돼서 2개 학교가, 하나는 신나는학교로, 하나는 모두학교로 개교를 지금 준비 중에 있다고 합니다.

○교육정책팀장 이춘란  네, 그렇습니다.

○교육정책팀장 이춘란  네. 9월 목표 개교인데 조금 지연될 수도 있을 것 같다는 얘기는 있기는 한데 아직 확실하지는 않고요.

○미래교육과장 전인순  네, 알겠습니다. 학교도 지방계약법을 적용을 해야 하기 때문에 아마 계약법에 따라서 입찰이나 이런 경우에는 어쩔 수 없을 것이고 수의계약할 수 있는 범위 내에서는 가능한 지역의 업체들을 이용해 줄 것을 권고하겠습니다.

○미래교육과장 전인순  조례는 없습니다.

○미래교육과장 전인순  저희도 사실 그런 민원을 조금 접해서 일부 학교를 방문해서 행정실 실장님도 만나고 대화를 했는데 교장선생님이 학교 아이들의 안전을 위해서 개방이 굉장히 부정적이신 분들이 있더라고요. 그런 게 저희도 조금 어쨌든 야간에 학생들이 다 하교를 한 다음에 어른들이 약간의 체육시설을 이용하는 것에 대해서 적극적으로 긍정적으로 해 주셨으면 좋겠는데 조금 안 되는 게 아쉽긴 합니다.

○미래교육과장 전인순  네, 있습니다.

○미래교육과장 전인순  별도로 드리겠습니다.

○미래교육과장 전인순  올해는 대응사업으로 하고 있습니다.

○미래교육과장 전인순  자체사업으로 그전에 했었는데 올해부터는 대응사업으로 일괄 다.

○미래교육과장 전인순  올해 5건 정도 됩니다.

○미래교육과장 전인순  올해까지 학교개방을 위해서 약간의 운영비를 조금 보전해 드리고 그런 식으로 개방 협약을 맺어서 하는 데가 제 기억으로 12개 정도, 정확하지 않습니다만 좀 있거든요. 조금 더 적극적으로 한번 만나봐서 가능하도록 하겠습니다.

○아동보호팀장 이윤경  저희 입양.

○미래교육과장 전인순  한정면허 말씀하시는 것 같은데요.

○미래교육과장 전인순  지금 교육청에서 수요조사를 하고 있는데.

○미래교육과장 전인순  모든 학교가 지금 거의 1월 달, 2월 달 방학 중이라 별로 이게 잘, 자료수집이 안 돼서 3월 아마 개학하면 자료수집이 빨리 될 것 같습니다.

○아동보호팀장 이윤경  입양까지는 아니고요. 저희 공동생활가정하고 생활시설하고 가정위탁 되어 있는 아이들이 전체 142명 정도 됩니다.

○아동보호팀장 이윤경  입양, 그것은 자료로 따로 제출해 드리도록 하겠습니다.

○미래교육과장 전인순  전체 조직인력 배분 차원에서 아마 행정과에서 고심 끝에 해 주셨을 텐데요. 저희도 물론 급수, 경력이 많은 직원들이 와서 빨리빨리 업무처리를 해 주면 더 좋겠는데 담당 팀장님들이 열심히 잘 챙기고 있습니다.

○미래교육과장 전인순  팀장님들은 사회복지직 한 명이시고요. 나머지는 다 행정직입니다.

○체육평생학습과장 이대수  안녕하십니까? 체육평생학습과장 이대수입니다. 
의정활동에 노고가 많으신 최승혁 위원장님과 박근배 간사님을 비롯한 위원님들께 감사를 드립니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
먼저 설명에 앞서 배석한 팀장을 소개하겠습니다. 
한재혁 체육행정팀장입니다. 
왕종호 체육시설팀장입니다. 
홍연택 체육시설관리팀장입니다. 
신영미 평생학습팀장입니다. 
그러면 지금부터 ’25년도 체육평생학습과 주요업무계획에 대해 보고드리도록 하겠습니다.
먼저 1쪽부터 2쪽까지 일반현황과 부서 목표는 보고자료로 대신하겠습니다. 
먼저 신규사업을 보고드리겠습니다. 
3쪽 안성시민체육대회 개최입니다. 읍면동별 체육대회와 격년제로 진행하는 사업으로 종합운동장에서 시민 8000여 명을 모시고 11월경 시민체육대회를 개최할 예정입니다. 
계속해서 4쪽 아양근린공원 파크골프장 조성공사입니다. 아양택지지구 내 저류지를 활용하여 파크골프장 9홀을 조성하고자 하며 금년 상반기 내 개장을 목표로 추진하고 있습니다. 
6쪽 안성맞춤구장 환경 개선공사입니다. 안성맞춤구장 내에 지상 3층 규모의 운영본부를 건립하고자 하며 금년 완공을 목표로 추진하겠습니다. 
8쪽 대설 피해 공공체육시설 복구공사입니다. 지난해 11월 대설피해로 인해 공공체육시설 재해복구비가 45억 4000여만 원으로 확정되었습니다. 안성시 족구전용구장 외 8개소를 금년 9월까지 빠른 시일 내에 복구하겠습니다. 
10쪽 체육평생학습관 이전 개관입니다. 금년 2월 평생학습관이 준공됨에 따라 조속히 집기 비품 구입과 배치를 완료하고 4월 중 평생학습관을 이전·개관하여 5월부터 운영할 예정입니다. 
11쪽 평생교육이용권 지원사업입니다. 기존 국가 평생교육 바우처 지원사업이었으나 기획재정부의 지방비 부담 공고로 올해부터 국·도비 매칭 신규 사업으로 추진 예정입니다. 주요내용은 평생교육 취약계층을 대상으로 1인당 35만 원을 바우처 형식으로 지원하는 사업입니다. 교육부의 세부 지침이 시달되는 대로 적극 홍보하고 사업 추진에 만전을 기하겠습니다. 
다음은 계속사업을 보고드리겠습니다. 
12쪽 구 백성초 내 국민체육센터 건립사업입니다. 25m 6레인의 실내체육 수영장을 건립 중으로 금년 3월 말 준공하여 상반기 내 개관을 목표로 추진하겠습니다. 
14쪽 시나브로 배움 활성화입니다. 본 사업은 크게 다섯 개의 평생학습 특색사업으로 구성되어 있으며 올해는 작년의 성과를 토대로 더 다양하고 새로운 평생학습 사업을 추진하겠습니다. 
계속해서 변경사업을 보고드리겠습니다. 
15쪽 생애주기별 맞춤형 평생학습 지원사업입니다. 기존 디지털 문해교육 사업을 생애주기별 맞춤형 평생학습 지원사업으로 변경하여 평생학습을 접할 수 있는 기회가 상대적으로 적은 40대를 위한 프로그램을 추진하겠습니다. 
다음은 일몰사업을 보고드리겠습니다. 
16쪽 평생학습 우수 프로그램 공모사업입니다. 본 사업은 기관 특성에 맞는 특화된 프로그램을 발굴·지원하고자 기획하게 되었으나 당초 취지와 다르게 기관별 특화된 프로그램 개발이 미흡하고 기존 프로그램과 유사하거나 특정 사업이 반복되는 문제가 지속적으로 도출됨에 따라 일몰하였습니다. 기존 수강생들에게는 찾아가는 평생학습 강좌사업을 적극 안내하여 학습 공백을 최소화하겠습니다. 
17쪽 소외계층 평생학습 프로그램 지원사업입니다. 본 사업 또한 당초 공모사업 취지와 다르게 매년 동일한 기관만 참여하고 유사 중복프로그램이 반복되어 사업을 일몰하였으며 대안으로 일반 평생교육 이용권 지원사업을 통해 소외계층을 대상으로 학습지원비를 지원할 계획입니다. 
이상으로 ’25년도 체육평생학습과 주요업무계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○체육평생학습과장 이대수  그렇습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네. 알겠습니다.

○체육평생학습과장 이대수  그렇습니다.

○체육평생학습과장 이대수  지금 저희가 기상관측 이래 말로는 110년 만에 최대 폭설이었다고 하는데 그럼에도 불구하고 지금 이중섭 위원님이랑 황윤희 위원님 말씀하셨듯이 그런 것을 감안해서 충분히 반영해서 최대한 피해 없도록 조치를 하도록 계획하고 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네. 저희가 국·도비랑 시비 해서 사업비는 다 확보를 한 상태입니다.

○체육평생학습과장 이대수  일단은 취약계층 대상인데요. 저희가 지금 교육부에서 구체적으로 세부 지침이 시달이 되어야 되는데 아직 교육부 내부 사정상 세부 지침이 안 내려왔습니다. 구체적인 세부 지침이 내려오면 저희가 거기에 맞춰서 추진할 건데요. 일단은 취약계층 중에서도 아마 신청기준이 오버되면 소득수준으로 자르지 않을까, 그렇게 판단을 하고 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네. 작년까지는 저희가 추진하는 게 아니고요. 교육부에서 추진을 했던 건데 이게 아마 지방비 매칭해서 이번에 사업이 변경된 겁니다. 그런데 이 정도면 아마 충분히 반영될 걸로 예상은 하고 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네, 그렇습니다.

○체육평생학습과장 이대수  저희가 이번에 평생학습관을 이번에 5월 이전해서 개관을 하는데요. 기존에 저희가 어떻게 보면 71기가 74개 강좌가 운영되고 있습니다. 그중에서 단순 취미하는 게 한 30% 정도 되고 있는데 저희도 지금 위원님 말씀하셨듯이 계획은 단순 취미, 여가는 최대한 줄이고 앞으로는. 그것은 읍면동에 있는 주민자치 프로그램이나 그런 유사한 다른 평생학습 기관에서 하는 그쪽으로 넘기고 저희는 좀 더 재취업이라든지 전문화된 교육기관으로 가기 위해서 그런 프로그램을 확대할 예정을 갖고 있고요. 그래서 2기 때 저희가 프로그램을 8개 정도 더 확보할 건데요. 그때는 재취업이라든지 전문화된 프로그램을 추가할 예정입니다.

○체육평생학습과장 이대수  네, 알겠습니다.

○체육평생학습과장 이대수  그것도 고려하도록 하겠습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네, 알겠습니다.

○체육평생학습과장 이대수  저도 구체적으로 알지는 못하는데 거기 백성초등학교 부지가 교육청 부지거든요. 그래서 아마 공간활용 면에서 체육센터만 들어가기보다 한 건물에 교육 관련이랑 같이 공간 활용 면에서 들어가는 게 더 좋지 않나, 해서 아마 교육청이랑 MOU를 맺어서 우리 체육 분야랑 교육 분야가 같이 들어간 걸로 알고 있습니다.

○체육평생학습과장 이대수  네, 알겠습니다.

○체육행정팀장 한재혁  체육행정팀장 한재혁입니다. 
저희가 지금 복구 프로그램도 일부는 전면 못 하는 종목이 있습니다. 족구 같은 경우는 조금, 그래서 일죽족구장이나 이런 것 대체로 지금 쓰고 있고요. 그리고 축구장 같은 경우는 운동장을 쓸 수 있고 거기 관람석을 일부 제한을 하고 있어서 그런 간단하게 복구하는 부분은 빨리 복구를 하고 운동장으로 쓸 수 있는 부분은 그냥 운동장은 정상적으로 쓰고 이렇게 진행을 해서 큰 차질은 없을 것으로 생각됩니다.

○체육행정팀장 한재혁  네, 알겠습니다.

○체육시설팀장 왕종호  네, 알겠습니다.

○체육시설관리팀장 홍연택  네, 알겠습니다.

○도서관과장 공정자  도서관과장 공정자입니다. 
계속되는 의정활동에 노고가많으신 업무계획청취특별위원회 위원님들께 깊은 감사의 드립니다. 
      (관계 공무원 소개 및 인사)
보고에 앞서 배석하신 팀장님들을 소개해 드리겠습니다. 
윤영미 도서관행정팀장입니다. 
엄미현 도서관운영팀장입니다. 
백진희 도서관지원팀장입니다. 
김인아 공도도서관팀장입니다. 
이이숙 보개도서관팀장입니다. 
신경희 진사도서관팀장입니다. 
김은미 아양도서관팀장입니다. 
지금부터 2025년도 주요업무추진계획을 보고드리겠습니다. 도서관과의 신규 사업은 2건, 계속사업은 8건입니다. 
먼저 1쪽부터 4쪽까지 일반현황입니다. 
2쪽 도서관 현황입니다. 공공도서관 6개 관과 작은도서관 10개 관이 운영되고 있으며 그 외 세부내역은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
다음은 3쪽 도서관 자료 현황은 2024년 12월 말 기준 107만 5000여 권의 도서, 391종의 잡지와 신문, 비도서 자료 3만 300여 종을 보유하고 있습니다. 이어서 4쪽 도서관 이용 현황으로 도서관 1일 평균 이용자 수는 4358명이며 1일 평균 대출 권수는 2986권입니다. 
다음은 5쪽 2025년 부서목표는 서면으로 갈음하겠습니다. 
다음 2025년도 신규 사업 2건에 대해 보고드리겠습니다. 
먼저 6쪽에서 7쪽 어르신의 서재, 도서관 운영입니다. 어르신의 도서관 이용이 증가함에 따라 책과 도서관을 통한 평생 배움으로 어르신의 제2의 전성기를 지원하고 경험과 지혜를 사회에 환원할 수 있는 활동 영역을 제공하는 사업으로 총사업비는 3390만 원입니다. 어르신의 경험과 지식을 공유하여 사회교류를 돕는 어르신 지혜 공유 플랫폼, 어르신의 지속적인 학습 욕구를 충족하기 위해 교육프로그램인 어르신의 배움터를 운영합니다. 또한 큰글도서, 오디오북, 독서확대기, 돋보기 지원과 기관 연계 찾아가는 독서서비스 제공을 통해 독서 활동을 지원하고자 합니다. 계속해서 8쪽에서 9쪽까지 마중하고, 마실가는 도서관입니다. 도서관의 자원인 책과 공간을 시민에게 공유·개방하고 기관과 단체와 협력한 다양한 독서프로그램을 운영하여 시민과 함께하는 도서관을 운영하고자 총사업비 2000만 원을 확보하였습니다. 주요사업으로는 주제 및 강사 선정부터 기획까지 시민과 함께 운영하는 인문학 프로그램 운영, 동아리 모임을 위한 공간 및 도서 지원 등 독서동아리 활성화를 통한 시민참여 기회 확대, 누구나 자유롭게 모임을 위한 장소로 도서관을 사용할 수 있도록 공간을 제공하여 자연스러운 이용 유도를 위한 열린 도서관 운영, 기관 및 단체 연계 협업 프로그램을 운영할 계획입니다. 계속해서 2025년 계속사업 8건에 대해 보고드리겠습니다. 
10쪽 1면 1도서관 건립사업입니다. 2024년부터 추진하였던 삼죽도서관은 지난 2월 12일에 삼죽면 행정복지센터 2층으로 이전하여 새롭게 개관하였습니다. 서운작은도서관은 약 195㎡의 규모이며 사업비는 1억 6634만 원으로 오는 5월에 개관 예정입니다. 
다음 11쪽과 12쪽 1면 1도서관 연계 평생학습 허브구축입니다. 각 지역의 특성과 주민 수요를 반영한 다양한 교육·문화 프로그램으로 지역의 중심 문화공간으로써 도서관의 역할을 강화하고자 합니다. 총사업비는 1억 449만 원입니다. 신규 이용자 발굴을 위한 연령별, 대상별 환대 프로그램을 운영하고 누구든 무엇이든 나누고 배울 수 있는 작은도서관을 운영하기 위해 독서동아리를 활성화하고 다양한 지역의 커뮤니티를 강화하여 주민의 다양한 참여를 촉진할 수 있는 재능기부의 장을 마련하고자 합니다. 또한 지역의 인적자원, 기관과의 연계, 협력을 강화하여 마을의 특성에 맞는 프로그램을 발굴하고 주민들이 참여하여 도서관 운영 방향을 결정할 수 있도록 주민들로 구성된 운영위원회를 새롭게 조직하고 운영하고자 합니다. 
다음은 13쪽 어린이 특화도서관 조성입니다. 공도지역 초·중통합학교 복합시설 내 2층과 3층에 약 790㎡ 규모로 가족과 함께 편안하고 즐거운 도서관, 창의력 향상을 위한 어린이 작업공간을 조성할 계획입니다. 총사업비는 31억 원으로 도비 16억을 기이 확보하였습니다. 올해 5월에 공사착공 예정이며 개관은 2026년 9월 예정입니다. 
다음은 14쪽 양질의 자료수집 및 정보제공 강화입니다. 시민들이 도서관을 통하여 다양하고 풍부한 양질의 자료를 이용할 수 있도록 체계적인 자료수집과 정리로 도서관의 정보제공 기능을 강화하고자 하며 총사업비는 7억 3598만 6000원입니다. 공공도서관 6개 관과 오는 5월 개관 예정인 서운작은도서관을 포함하여 11개 관에 구입 및 기증도서 3만 4800권, 전자책, 오디오북 등 비도서 3700점, 신문과 잡지 등 연속 간행물 395종을 수집하여 제공할 계획입니다. 이와 더불어 희망도서 신속 제공, 지역서점 바로대출제 운영, 자료실 내 북큐레이션 전시 및 연계 프로그램, 상호대차서비스 등을 제공할 계획입니다. 
다음 15쪽 시민 참여 생애주기별 독서진흥 및 문화프로그램 운영입니다. 시민의 배움과 욕구 충족을 지원하고자 하며 총사업비는 2억 4260만 원입니다. 유아와 어린이를 위한 체험동화마을과 연령별 책꾸러미 운영, 청소년을 위한 학교 연계 프로그램과 진로독서프로그램, 성인을 위한 인문학 프로그램, 정기 독서교육을 운영할 계획입니다. 또한 가족참여형 독서행사로 독서마라톤 대회, 제27회 독서감상문쓰기 및 감상화그리기 대회 등을 개최할 계획입니다. 세부 추진계획은 자료를 참고하여 주시기 바랍니다. 
다음은 16쪽과 17쪽 특화도서관 운영을 통한 우수서비스 제공입니다. 중앙, 공도, 보개,  아양도서관은 운영 차별화를 통해 시민의 다양한 서비스 요구에 부응하고자 하며 총사업비는 1억 550만 원입니다. 중앙도서관은 지역자료 아카이브를 주제로 지난해 시장에 이어 올해는 성남·옥천 도시재생 사업지구를 대상으로 지역자료 수집기록물을 발간할 계획입니다. 공도도서관은 인문학을 특화하여 미래, 예술, 경제, 1인가구 등 대상별 맞춤형 인문학프로그램을 운영할 계획입니다. 또한 보개도서관은 책문화를 주제로 독립출판, 웹툰창작, 출판편집, 시 창작반, 책 만들기 프로그램을 운영할 계획이며 아양도서관은 영어를 주제로 영어독서지도 컨설팅 서비스, 영어교육프로그램, 영어책 꾸러미 등을 운영할 계획입니다. 계속해서 18쪽 지역공동체 문화사랑방으로서 작은도서관 활성화로 총사업비는 5억 8372만 원입니다. 주요내용으로는 공립작은도서관 7개 관에 민간위탁 및 운영 지원, 경기도에 사립작은도서관 무더위 혹한기 쉼터 운영 보조금 지원, 공사립작은도서관의 운영자 역량 강화 교육 등을 실시할 계획입니다. 
마지막으로 19쪽 정보취약계층 대상 독서지원 서비스 제공입니다. 정보취약계층에게 균등한 지식정보 접근의 기회를 제공하기 위한 사업으로 총사업비는 1억 1714만 원입니다. 주요내용으로는 취약계층 대상별 맞춤형 찾아가는 서비스 제공인 어린이대상 꿈과 함께 도서 배달, 은빛독서나눔이, 어르신 대상 찾아가는 책 친구, 큰글도서, 다문화도서 등 독서 지원 서비스 제공형 자료수집, 장애인을 위한 무료 책 택배서비스 등이 있습니다. 
이상으로 도서관과 2025년 주요업무추진계획 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

○도서관과장 공정자  네.

○도서관과장 공정자  네. 저희가 작년에도 이제 이렇게 전에는 유아·어린이 대상 프로그램이 굉장히 많았는데, 독서프로그램도. 작년에 하반기부터는 어르신 강좌도 새로 개설을 해 봤는데 중앙은 글쓰기 강좌 하자마자 금세 마감이 되고 다른 도서관은 스마트폰 활용교육이라든지, 국민연금관리공단 연계해서 노후설계 이런 아카데미도 해 봤는데 다 반응들이 또 좋으세요. 그리고 지금 퇴직하시는 분들은, 베이비붐 세대들은 그래도 거의 고학력자이기 때문에 도서관에 훨씬 더 전보다 이용자 분포가 많아져서 저희가 이제 이 대상 프로그램을 어르신 대상으로 조금 더 많이 확대를 하려고 신규 사업으로 또 저희가 채택했습니다.

○도서관과장 공정자  이게 프로그램 성격마다 다른데 저희가 정기 독서교육 프로그램이라든지 이런 프로그램은 10명에서 15명 정도로 인원을 제한하고 저희 공도나 중앙은 다목적홀이 또 되게 크거든요. 그러면 수용할 수 있는 인원도 모집해서 하는 경우도 있을 것 같습니다.

○도서관과장 공정자  제가 알기로는 저도 더 알아봐야 하겠는데 공직선거법상 기부행위로 돼서 안 되는 것으로 제가 알고 있거든요.

○도서관과장 공정자  네.

○도서관과장 공정자  그러니까 유료, 그러니까 체육센터는 유료여서 가능할지 모르겠는데 도서관 같은 경우 기부행위로 봐서 전에 아주 초창기에는 셔틀버스가 보개도서관 운영하기도 했었어요.

○도서관과장 공정자  하나 도서관이 있을 때는. 그 이후에 공직선거법 기부행위로 봐서 안 되는 것으로 알고 있습니다.

○도서관과장 공정자  저희가 그전에는 한 5년 전까지는 강좌수수료로 해서 교육료를 받았는데 저희 도서관은 원래 독서교육 위주로 프로그램을 좀 집중해서 하면서 다른 시군도 거의 도서관에서 하는 프로그램 무료로 운영되고 있었기 때문에 저희도 조금 개선을 해서 무료로 하고 있습니다.

○도서관과장 공정자  네.

○도서관과장 공정자  아, 이거요? 저희가 기존에도 이제 이렇게 시민들이 도서관을 많이 이용을 하시고, 그렇게 시민들하고 일부적으로 일부 시민들이 참여하는 게 있었는데 올해는 조금 더 시민들이 저희 도서관 프로그램을 기획할 때 시민들의 의견을 더 참고를 하고 같이 참여하려고 했거든요. 그래서 예를 들면 어제 같은 경우 이제 중앙도서관에서 인문학 프로그램을 올해 1000만 원 예산으로 하는데 저희가 2월에 모집을 했어요. 시민참여 인문학 하는 동아리 모집을 했는데 30명 모집해서 어제 20명이 오셨거든요. 그래서 올해 인문학 강연을 우리 중앙에서 할 때 어떤 주제를 하고 싶어 하시는지 수요조사 어제 해서 저도 어제 같이 참여했는데 너무 이렇게 관심들이 많고 적극적이어서 저도 좀 놀랐거든요. 그리고 도서관이 저희가 열린 독서회라고 기존에도 우리 직원이 직접 같이 운영하는 독서동아리가 있고 시민들이 자발적으로 참여해서 운영하는 독서동아리가 있는데 저희가 이제 교육프로그램 그런 시간이 좀 남을 때는 조금 더 도서관의 강좌실을 시민들이 더 많이 이용할 수 있게 독서동아리 외에도 사용하고자 할 때 조금 더 공유를 하고 도서관이 더 쉽게 많은 분들이 올 수 있도록 조금 더 개방을 하고 이 열려 있는 공간으로 더 그렇게 운영을 할 계획으로 조금 올해 이것을 새롭게, 우리 직원들도 시민들하고 하는 게 이렇게 익숙하지는 않아요. 그래서 직원들이 그런 것들을 조금 더 직접 해 보고 이렇게 더 많은 시민들과 교류를 갖는 게 좋을 것 같아서 사업으로 제안했습니다.

○도서관과장 공정자  네, 마라톤 대회는 시상식을 공공도서관에서 했습니다.

○도서관과장 공정자  1m로 계산을 해서.

○도서관과장 공정자  완전히 풀코스 같은 경우는 마라톤 42㎞ 넘는 것 그렇게 다 한 거죠.

○도서관과장 공정자  가족단위로 했을 때는, 가족단위로도 신청이 되거든요, 그룹으로. 그러면 다 합하면 그렇게 됩니다.

○도서관과장 공정자  감사합니다.

○도서관과장 공정자  네.

○도서관과장 공정자  그러니까 공공도서관 중에 아양도서관이 개관한 지 거의 이제 4년 되어 가는데 공간 자체가 계획을 저희가 할 때부터 조금 인테리어도 되게 잘하고, 아예 설계 자체가 인테리어하고 통합발주를 했어요, 공사랑. 그리고 공간 자체가 편안하게 와서 고급스러운 개인 서재 같은 공간으로 처음부터 조성이 되어 있다 보니까 지금 중앙에 오시던 분들도 아양으로 많이 가세요. 그래서 거기는 상시이용자가 조금 많아요. 중앙하고, 중앙보다도 이용자가 더 많은 이유가 대출자 수는 중앙이 많은데 상시 거기 가서 편안하게 공원에 들렸다가 소파나 이런 쾌적한 공간이다 보니까 많이 이용을 하시는 그런 부분이 있습니다, 그리고 실제.

○도서관과장 공정자  장서 수는 지금 저희 중앙도서관도 보존서고가 30만 권을 수장할 수 있는데 중앙도서관도 지금 보존서고가 꽉 차 있고 아양 같은 경우는 지금 개관한 지 얼마 안 돼서 보존서고 같은 경우는 지금 한 3만 권, 5만 권 정도 소장할 수 있게 있어요, 지하에. 그래서 나중에 서가에 책이 꽉 찼을 때는 지하 보존서고로 내리고 이렇게 당분간은 그런 문제는 없습니다, 아양은.

○도서관과장 공정자  증축은 지금 저희가 공원 내에 도서관이 들어가 있는 경우이고 지금 이제 공간은 좀 좁지만 지금 안성 같은 경우는 상호대차가 굉장히 잘되어 있거든요. 그래서 자료가 부족하면 다른 도서관 책을 아양도서관에서도 받아볼 수 있고 그래서 향후에, 그 아직 제가 답변은 아직 제가 단언하기는 좀 어렵습니다.

○도서관과장 공정자  예산이 올해는 작년까지는 자원봉사 실비 줄 수가 없었는데 올해 140만 원 정도 예산이 세워있습니다.

○도서관과장 공정자  교통비하고, 교통비 정도 지원할 수 있게.

○도서관과장 공정자  19쪽이요?

○도서관과장 공정자  그렇지는 않고요. 저희가 지금 어르신 대상으로는 의료협동조합에서 돌봄지도사가 방문해서 가정에 가서 건강 체크, 혈압이나 혈당 체크하는 그런 사업이 있습니다. 그래서 그때 그림책을 같이 저희가 꾸러미로 꾸려서 돌봄지도사가 가실 때 책도 읽고 그림도 그리고 글자도 따라 쓰고 이런 활동 같은 경우를 하거든요. 그리고 또 유관기관은 지역아동센터도 있고 그룹홈이라든지 그런 사회복지기관도 저희랑 또 연계해서 하고 있습니다.

○도서관과장 공정자  네.

○도서관과장 공정자  작년에는 한겨례중·고등학교 북한이탈주민 자녀들 대상으로 또 경기도 공모사업으로 해서 방문해서 쉬운 책으로 해서 독서활동도 했습니다.

○도서관과장 공정자  아카이브는 저희가 네, 올해 지금 모집 중이에요. 말 기록, 채록하실 분들을 지금 모집 중인데 작년에는 13명 저희가 교육해서 활동을 했습니다.

○도서관과장 공정자  네.

○도서관과장 공정자  네.